第264章 橙子4与橙子4（第2页）

王凯的报告数据详实，视角宏观，让他对2012年的行业生態有了更清晰的俯瞰图。

“辛苦了，报告留下，我先看看！”陈默示意王凯可以先去忙了。

王凯离开后，陈默靠在椅子上，饶有兴致地打开了忧酷网，找到了知名数码测评人王格虎最新一期的《2012国產智能机十大厂商盘点》视频。

视频里，王格虎標誌性的犀利语言风格扑面而来。

“各位机友，2012年过去了，我很怀念它！

这一年，国產智能机占有率首次超过52%，扬眉吐气！

今天，咱们就来盘一盘这硝烟瀰漫的十大战场！”

他从第一名幻想开始，逐一点评，语速快，观点毒辣。

当提到第五名时，因为充值，所以王格虎的音量有了明显提高。

“第五名，橙子科技，全年出货1200万台！”

“核心评语就四个字——性价比之王”！”王格虎对著镜头，用力挥舞著手臂：“各位注意！橙子的恐怖之处，绝不仅仅是这1200万的数字！在於它用橙链自研自產自用自销，重构了手机行业的bom成本游戏规则！”

“你们想想，当別的厂商还在为高桶、联法科的晶片价格扯皮，为供应链的波动提心弔胆时，橙子靠著远橙的电池、橙科的传感器、凤凰玻璃机身、还有一堆我叫不上名字但好用的自研件，它能把成本控制在一个让友商绝望的水平！

这不仅仅是省钱，这是供应链的自主权和技术的护城河！”

陈默不由得笑了笑，这充值了就是不一样，王格虎介绍其他手机，那会提得这么详细啊！

“再加上它自己搞的直营旗舰店渠道，利润自己吃，用尸体验自己把控。

橙子模式，是一种有別於果链”依赖，也不同於传统组装厂的、顛覆性的创新发展模式！

我敢说，未来能走多远，就看它的橙链能进化到多可怕的程度！”

陈默看著视频，忍不住笑了起来。

这个王格虎，眼光確实毒辣，一眼就看穿了橙子模式的核心竞爭力。

虽然他说的“性价比之王”，让陈默觉得有点夸张了，但不得不承认，这是目前市场对橙子最直观、最深刻的印象。

视频后面，王格虎也点评了其他厂商。

小麦是“网际网路模式的革命者”，但又因为充值，再次提及受橙子性价比衝击；绿厂“设计驱动”；蓝厂“音质先行”；尼采“电视购物渠道坚守者”；魅鏃“理想主义小眾代表”；金利“功能机时代余暉”。

最后王格虎总结道：“回望2012，我们可以看到，得渠道者得天下”的趋势已经明朗！

无论是橙子直营、小麦的线上，还是绿厂、蓝厂、尼采的线下渠道深耕，都预示著渠道为王时代的到来。

同时，中菊幻酷橙”依靠国补带来的领先优势，隨著补贴结束，將面临巨大挑战。

未来的决胜关键，在於產品差异化、渠道效率和用户运营！”

关掉王格虎的视频，陈默又隨手刷了刷科技媒体的年终总结文章。

友好的媒体不吝讚美之词。

《橙子3狂销1200万台，自研橙链模式初显威力！》

《五大厂”格局生变？中菊幻酷橙”新阵营浮出水面！》

《从追赶者到规则制定者：橙子科技如何用橙链”重构成本边界？》

这些文章將橙子与幻想、菊、中星、酷哌並列，称之为国產智能机“新五大厂”，肯定了橙子的行业地位和模式创新。

当然，这其中也少不了些阴阳怪气的声音。

《橙子3的隱忧：销量与利润的悖论，性价比是蜜还是毒药？》

暗指橙子3利润薄，不能持久。

《组装厂”的另一种形式？浅析橙子橙链”的技术含金量》

直接混淆视听，质疑自研技术的深度。

《警惕价格屠夫”，橙子模式是否在破坏行业健康生態？》