第261章 麦协通橙支付的逆袭（第4页）

我有12c快充技术，你只有4c，凭什么我要放弃技术优势，大家一起用4c技术。

次日，远橙大厦b栋10楼，共享会议室內。

午后的阳光透过窗沿，为庄重的会议室铺上一层暖色。

智橙统采標准公司的正式股东会议在此举行。

参会阵容堪称豪华：除了平果和特斯啦派出的种区代表外，橙子陈默、步步膏沈一伟、小麦雷布斯、绿厂成永浩均亲自到场，显示出各方对此次会议的重视。

总经理曾百方一身笔挺西装，沉稳地主持著会议。

他首先回顾了去年的辉煌战绩：平台订单总额63。44亿元，68个智橙標准落地，128项公版技术內部共享，1。68亿件標准零部件流转，净利润1。92亿元。

接著宣布了分红方案，以及最重要的——將2013年度各家会员的最低採购承诺额度，从1200万美刀提升至2000万美刀。

这一决定让会议室出现了片刻的低声议论，但很快平息。

大家都明白，隨著全球智慧型手机市场的扩大和影响力提升，这是必然的趋势。

就在各项议程即將结束，代表们准备离席时，陈默清了清嗓子，开口了：

”

各位，请稍等，我还有一个提议！”

瞬间，所有人的目光都聚焦在他身上。

平果的代表下意识地皱了皱眉，特斯啦的技术总监身体微微前倾，雷布斯、

沈一伟、成永浩也露出好奇的神色。

大家都下意识地以为，陈默又要老调重弹，为橙子系的技术標准爭取更多话语权。

然而，陈默接下来的话，却让所有人都愣住了。

他没有谈任何商业利益，没有提任何技术標准，而是用一种罕见的、充满人文关怀的语气说：“各位，我们做手机，做智能终端，喊了那么次的科技改变生活。

但我想问，我们是否忽略了一部分群体？

那些视力、听力、语言能力存在障碍的同胞们，他们是否同样有权利，平等地享受科技发展带来的便利？”

陈默目光扫过全场，声音不高，却掷地有声。

“橙子手机的初衷，一直包含科技平权”的理念。

今天，我提议，我们智橙统采联盟，能否共同做一件也许不直接產生利润，但非常有意义的事情。。

每家成员，根据自身技术优势，负责研发一种针对特定残障人士的无障碍模式，並且，这些模式將在联盟內部完全无偿共享，任何会员都可以自由使用，不收取任何专利费用！”

寂静！

会议室里出现了短暂的、落针可闻的寂静。

所有人都被这个完全出乎意料的提议，弄懵了。

不是商业竞爭，不是利益划分，而是。。。公益？

科技向善？

但很快，几乎所有人的眼睛都亮了起来！

这些人精，瞬间就权衡出了利弊。

首先是巨大的正面社会效益和品牌价值，这將是极其亮眼的企业社会责任案例，能极大提升品牌美誉度和公眾好感度。

其次就是极低的商业成本，对於他们这些巨头而言，研发一种特定的无障碍模式，投入的研发资源相对有限，而共享出去几乎零成本。

然后就是无法拒绝的“绝对正確”，无论是国內还是国外，在这种关乎社会公平、科技普惠的话题上，谁敢公开反对？

那简直是自绝於市场！

最后就是潜在的行业標准先行者了，如果做成了，智橙统采联盟，很可能成为全球行动装置无障碍標准的制定者之一，这其中的隱性价值不可估量。

“我同意！”

沈一伟第一个表態，声音洪亮，带著对好兄弟无条件的支持，也带著对这项提议本身价值的认可。