二实践练习（第2页）

A。议题明确　B。程序合适

C。时间较短　D。结果单一

2。作为部门负责人，应当遵守的职业道德有（　）。

A。先人后己　B。以诚为先

C。办事公道　D。忠于职守

3。在制订一个大型公益活动方案时，你应该考虑（　）。

A。如何以最小的投入获取最大的经济效益

B。如何为方案的临时修改留下余地

C。如何全面达到预定的活动效果

D。如何让所有参加的人都非常满意

4。维护员工的心理健康是部门领导的职责之一，下列哪些做法可以有效地提高员工的心理健康水平（　）。

A。帮助员工提高对职业内涵的认可度

B。给员工尽可能多的发挥自己独特工作方法的余地

C。创造和谐的人际关系

D。科学考评，增强员工的责任感

5。作为部门领导，在你职权范围内和下级主管讨论奖金分配问题时，会上出现了两种差异较大的主流意见。这时你如何决策（　）。

A。凭自己的经验，选择其中的一种

B。将两种方案中的奖金额度折中，兼顾两方面的意见

C。如实汇报情况，由上级领导定夺

D。不当场决定，会后调研后再讨论，争取统一意见

本节评价

本节语录

一支优秀的团队，必定要有一个合理的目标，这个目标可以使团队迸发出巨大的力量。

没有目标的团队，就好像汪洋中的一条船，不仅会使你迷失方向，还可能会触礁。

合适的目标是员工跳一跳就能够得着的目标。