第46章 如如如（第1页）

“报告放那，我等会儿就看。”

王詡意兴阑珊地挥了挥手，示意总裁助理自去忙她的事。

“好的，王总。”吴偲韞应了一声，放下文件便退出总裁办公室。

王詡则又在落地窗前站了一会儿，方才回到办公桌后坐下，拿起这沓a4纸仔细阅读。

经常给领导写报告的人都知道，一定要在大篇幅报告的前面，放一份简略的总结。

如此，当领导时间和精力没那么充裕的时候，就可以通过阅读简略总结，来把握大篇幅报告的內涵。

这份放在王詡面前，由三个部门联合出具的报告，就有这么一份简略总结。

十几分钟后，王詡看完了用回形针额外编订的简略总结，眉头微微皱起。

“这就是蝴蝶效应呀。”他放下报告，抬起手捂住嘴巴，生怕自己笑出声被总裁助理吴偲韞听到。

简略总结如下：

【嘀嘀】

1、成立：2012年6月，前四十大盗销售高管程瑋创立嘀嘀打车，9月9日嘀嘀打车app正式上线；

2、早期困境：帝都首批安装app的500辆计程车中，仅16辆车的司机愿用；appbug频出；资金短缺（天使轮仅80万）；

3、发展转折：

2012年10月21日，星联出行app上线，共享单车项目进入创投圈视线，集中力量狂占湘省市场的打法引发嘀嘀打车创始人团队思考；

2012年10月22日，创始人团队开了一天闭门会议之后，决定全面向星联出行学习，嘀嘀打车更名嘀嘀出行；

嘀嘀出行创始人程瑋亲自带队“扫街”；

司机註册就送20元红包，满100提现；

用户註册首单打车免费，前十单打车5折，前三十单打车7折；

2012年10月25日，日均突破100；

2012年10月27日，日均突破500，初步验证“手机叫车”模式；

2012年10月29日，日均突破1000，嘀嘀出行发生资金危机；

创始人程瑋在天使投资人王钢建议下，启动a轮融资，

2012年11月3日，金沙疆创投朱驍虎仅用10分钟就拍板600万美元领投嘀嘀出行的a轮融资，並给出2000万美元的估值；

朱驍虎给出短时间內放弃全国扩张、集中资源单点突破的战略建议，和给地推团队较高薪资待遇的运营建议；

嘀嘀出行创始人程瑋全面採纳这两项建议，並忠实执行；

2012年11月25日，嘀嘀出行日均订单突破3000；

2012年11月27日，嘀嘀出行日均订单突破5000；

2012年12月1日，嘀嘀出行走出帝都，开拓华北，日均订单突破10000；

2012年12月3日，金沙疆创投朱驍虎推动嘀嘀出行开启b轮融资，引入鹅厂战投，促成微信入口合作；

4、火速腾飞：