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第七章 让“道理”带着微笑和温情
人们有时厌烦讲道理，其实问题不在于道理本身，而在于我们笔下的道理以什么姿态出现。抹去空洞说教、空话套话的嘴脸，道理照样会带着微笑和温情走进人们的心间。
A。要点提示
思想是行动的先导。作为带有鲜明政治倾向性、工作指导性的领导讲话稿，不可能不谈认识、不讲道理，不可能不从思想认识上提出某些观点、匡正某些谬误、申明某些主张、澄清某些问题，以体现决策者的意志，统一人们的思想与行动。需要我们把握的是：空洞说教的道理让人腻烦，晦涩艰深的道理让人迷糊，脱离实际的道理毫无价值，既有原则性又有人情味、既有推动力又有说服力的道理才能入耳入脑、打动人心。
B。基本训练
1。明确目标：这篇文稿讲道理、谈认识的目的是什么？要解决实践中的什么问题？只有把道理和实践挂起钩来，人们才会觉得道理并不遥远，就在身边。
2。学会用深入浅出、生动活泼的语言讲道理、谈认识。即使引经据典，也要学会把教科书上的话变成自己的话来说，而不是生硬照搬。
3。千万不要忘记：如今的干部群众都有一定的理论素养，陈旧过时的理论、空洞枯燥的道理没人喜欢听。
C。实例印证
领导干部要树立正确的幸福观
“幸福”二字已成为当今流行的一大“热词”，也成为人们向往和追求的目标。领导干部也是人，当然也有追求幸福的权力和渴望，但其幸福观是否正确，不仅关乎个人能否幸福，更关乎人民能否幸福，关乎一个地方经济社会发展的兴衰成败。
一、领导干部必须正确定位幸福的支点，找准幸福的感觉
幸福是什么？各人有各自的见解，各人有各自的感受。有人说幸福就是金钱，有人说幸福就是地位，也有人说幸福只是一种感觉。古希腊哲学家伊壁鸠鲁说“幸福就是身体无病痛，灵魂无纷扰”，德国哲学家叔本华说“幸福不过是欲望的暂时中止”。反正见仁见智，莫衷一是。不过，从大的方面来说，现代人的幸福感不外乎这么几个方面：职业的满足感、生活的优裕感、衣食住行的舒适方便感、精神文化生活的充实感、人格的尊严感、人身财产和合法权益的安全感、社会的公平正义感等等。作为领导干部，除了这些方面之外，其幸福感又应与普通群众有所不同。那么，领导干部的幸福是什么呢？
——是地位和荣耀吗？不是。领导干部如果在权力和地位面前失去了清醒头脑，稍有不慎就会出现“安全事故”。
——是待遇和享受吗？不是。如果领导干部把享受和待遇作为追求的目标，作为幸福的衡量标准，那就错了。“为官避事平生耻”，如果当了官只是贪求享受和待遇而不做实事，那老百姓只会骂你是懒官、庸官。
——是金钱和特权吗？也不是。如果把金钱和特权当作为官从政的追求，那是低俗和危险的，不仅不会幸福，而且恰恰是不幸福的根源。
既然都不是，什么才是？我认为领导干部的幸福感主要包含六个方面：
第一，成就感。任何一个领导干部在一个单位和地方工作，都希望能有所成就，都希望地方经济快速发展、群众安居乐业、社会安定和谐。当领导干部因为干出政绩得到上级肯定、群众认可的时候，就会有成就感，这种成就感会让人感到幸福。比如，铺好一条公路、建好一座桥梁、破解一个难题、破获一起案件、引进一个重大项目、为百姓办好一批好事实事，等等，这些都能让你产生成就感。追求这种成就感是领导干部不断进取的动力所在，同时也是领导干部的职责和使命所在。
第二，胜任感。胜任感就是能够胜任本职工作，就是领导干部所拥有的阅历、能力、知识足够胜任所任职务，工作起来得心应手，游刃有余，这也会产生幸福感。如果不能胜任本职，工作老是上不去，长期打不开局面，不仅工作会受影响，你的部下跟着你也会觉得脸上无光，你自己也会活得很累很窝囊。而如果能出色地完成各项工作任务，别人没想到的你想到了，别人没做到的你做到了，别人没得到的荣誉你得到了，就会觉得心情舒畅，充满成功的喜悦。
第三，被信任感。普通干部职工需要被信任，领导干部其实也一样。如果不被上级信任、同事信任、下级信任、群众信任，就会感觉很孤立、很憋屈，影响情绪，进而影响工作，影响幸福感。而这种被信任感，必须靠工作和业绩去获得，靠自己的人格和能力去获得。当我们获得这种信任时，工作就会有底气，有冲劲，觉得浑身有使不完的力量。
第四，和谐感。领导干部在工作和生活中必然会追求一种和谐感，包括社会和谐，如果所管辖的地方矛盾成堆，问题百出，你连睡觉都睡不安稳，还谈什么幸福感？包括班子和谐，大家工作时是同事，平时是朋友，互相支持，互相配合，就有和谐感。如果班子成员之间闹不团结，互相提防，互相拆台，那就会搞得很累很烦很不顺心，而且影响工作。还包括家庭和谐，如果没有一个和谐温馨的家庭环境，家人对你的工作不支持不理解，就会对你的工作造成影响，幸福感就要大打折扣。
第五，安全感。这里所说的安全并不仅仅指个人的人身安全，更重要的是指领导干部的廉政安全。常言道，“为人不做亏心事，夜半敲门心不惊”。如果领导干部能做到严于律己，遵纪守法，就会有安全感；如果做了违法乱纪、以权谋私的事，心里就会不踏实，就没有安全感。