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二、有限创业资源的创造性利用
创业者要在资源高度约束的情况下创造财富，运用平凡的资源实现不平凡的业绩，一定要善于利用有限的资源。创业者利用资源的方法包括利用自有资源，拼凑资源和发挥资源的杠杆效应等。
（一）利用自有资源
美国学者杰弗里·康沃尔认为，步步为营不仅是一种最经济的方法，还是在有限资源的约束下获取满意收益的方法；不仅适合小企业，同样适用于高成长企业、高潜力企业。[13]所谓步步为营是指在缺乏资源的情况下，创业者分多个阶段投入资源，并在每个阶段或决策点投入最少的资源。步步为营活动包括：创业者在资源受限的情况下寻找实现理想目标的途径；最低限度地降低对外部融资的需要；最大限度地发挥创业者投在企业内部资金的作用；实现现金流的最佳使用。学术界用b一词来描述这一过程。
创业者采用步步为营方法的理由包括：
1。企业不可能获得充足的来自银行家或投资者的资金
创业者，特别是年轻的创业者，缺乏足够长的工作经历积攒开办企业所需要的资金，没有足够的信用史，没有贵重的个人资产，所以难以从银行筹措资金。
2。新创企业所需外部资金来源受到限制
大量有关新创企业资金来源的研究报告显示，创业者的初始资金主要来源于创业者本人，或其家庭成员、亲朋好友。其他的外部资金来源，如银行贷款、非银行金融机构的贷款等，都不可能成为初始创业者的选择。即便是风险投资，也只是青睐少数的成长潜力很大的企业。
3。创业者推迟使用外部资金的要求
多数创业者特别关注其对企业的控制权，他们不愿意他人来分享创业的收益，而是希望通过自己的努力来创造和占有价值。另外，在创业初期，从外部筹集资金也会消耗创业者大量的时间和精力，很多创业者宁愿将其投入到生产和销售活动中。
4。创业者对自己掌控企业全部所有权的愿望
创业者掌控企业全部所有权的愿望会使其尽量放弃对他人资金的使用，以免分散企业的控制权，或者由于借债失去对资金的自由支配权。
5。使可承受风险最小化的一种方式
创业初期面临的不确定性很大，创业者或新创企业抗风险的能力较弱，创业者对自己未来的发展也不是很清晰，故为尽可能降低风险，创业者往往会放弃对他人资金，尤其是债务资金的使用，减轻还本付息的债务负担，尽可能地通过自己的现金储备保持盈利。
6。创造一个更高效的企业
大量的研究表明，创业初期的企业进入破产清算程序的原因很多不是因为资金不足，而是由于资金的过分充裕。因此，有些情况下，拥有很多资源并不是好事情，反而会带来不必要的开支和浪费。相反，较少的资源反而会迫使企业更柔性，更能随机应变。
7。使自己看起来更“强大”以便争夺顾客
利用自有资源，可以给外界以企业比较强大的印象，让其他资源供应者看到创业者自己的投资实力，增强其对新创企业的信心和吸引力。
8。为创业者在企业中增加收入和财富
通过步步为营的策略，创业者可以降低成本，尽量做到用最经济的办法办事，当然也就等于增加企业和个人的收入和财富。
9。审慎控制和管理的价值理念
习惯于步步为营的创业者会形成一种审慎控制和管理的价值理念，在日常经营管理中会设法降低资源的使用量，降低成本，让所占用的资源发挥更大效益，为投资者带来更高的投资回报。
本着“保持节俭，但要有目标”的原则，创业者在实施步步为营策略时可采取以下措施。如为降低营运成本，可采取外包的策略让其他人承担运营和库存的开支，减少固定成本的投资，防止因沉没成本过高降低企业的灵活性，同时还可以利用外包伙伴已形成的规模效益和剩余能力降低企业的成本；为降低管理费用，创业者可以到孵化器或创业服务中心创业，享受那里提供的廉价办公场所，与其他企业共享传真和复印设备，同时结交更多的创业者；雇用临时工甚至租借员工，使用实习生等。
（二）创造性拼凑资源
绝大部分企业在创立之初，都受到了严重的资源束缚：没有钱购买先进的设备，就去淘一些废弃的二手货；招聘不到满意的员工，创业者则身兼数职，或者“上阵父子兵”。因此，面对资源约束的创业者往往利用手头已经存在的资源，或者手边能够找到的一切资源———尽管这些资源的质量也许并不是最好的———去迈向通往自己创业成功的第一步，创造独特的服务或价值。这些资源也许对他人来说是无用的，但创业者依靠自己的经验和技巧，通过将其进行充分的整合，最终会实现自己的目标。
特德·贝克（TedBaker）和里德·纳尔逊（ReedNelson）拜访和记录了40家独立的中小企业，进行了757小时的调查和167次访谈，发现与总是在压力下运营的同行相比，总有一些企业能够在很少的资源下运营并成长。他们挑选出20家特别的企业和9家对照企业进行了为期两年的跟踪研究，发现拼凑能够很好地描述创业者资源利用的行为。[14]
扩展阅读
农民创办农具博物馆
2003年，山西省长治市张庄村农民王金红从村党支部书记的位子上退下来之后，他把别人扔在地窖里、塞在门楼上的农具收拢了来，一件一件擦抹干净，贴上标签，编号入座，依序排列，自己筹集资金办起一个农具博物馆，前后收藏并展出农具10余种共268件。
张庄农具博物馆其实就建在王金红自家的小院里。小院里架起一个棚子，地上摆着错落有致的农具，墙上也是排列整齐的农具，空中悬挂着各式各样的农具，种类繁多，琳琅满目。那些农具中间，还点缀着用水泥堆捏、用石头雕琢、用金属打造、用木头制作的一些人物和动物模型，既古朴厚重，又充满生气，使你享受到既淳朴又高雅的农业文化。
漫步于王金红创办的农具博物馆，你会觉得自己游历于中国农耕文化悠悠历史的长河中，感悟到中国农民的聪颖智慧和无穷的创造，从心底里喷发出对劳动者的崇敬和感激之情。
截至2009年5月份，已有14个国家的客人来农具博物馆参观考察过，仅2009年前5个月就接待了300多位参观者，其中还有英国一个电视台的记者。
选编自王占禹：《农民创办农具博物馆》，载新华网山西频道：http：。sx。xi。lyrx2009-0509t_16476633。htm。
1。创造性拼凑的概念和要素