第三节 职业信息的探索（第2页）

2。人才竞争状况分析

这是指对社会各行业人才竞争状况的分析。在现实中，往往是很多人竞争同样的单位或是同一个岗位。通过了解和分析人才竞争状况，可以使个体认识到与自己竞争相似职业的其他人的状况，同时能更好地注意到自己与他人相比较的优势在哪里，不足之处在哪里。知己知彼，才能在竞争中获得优势。

3。相关政策分析

这是指对国家和当地政府制定的各项有关政策进行分析。目前，国家的相关就业政策对大学生就业市场有积极的作用。通过政策分析，可以使个体了解到一些新的机会，以便在进行职业设计时利用这些机会，如对大学生志愿服务西部的鼓励政策，对大学生的创业扶持政策等。了解这些政策，有利于愿意到西部发展和创业的同学找到职业发展路线。

现阶段，我国社会经济高速发展、政治稳定、文化繁荣、人们的价值取向呈现出多元化。良好的社会发展环境，推动了对各类人才的需求。其中，应用型高级技术人才很有竞争力，市场对这样的人才表现出“求贤若渴”。这是由市场经济对人才的需求决定的。

我们通过了解和认识社会环境与职业的关系，就可以在设计职业生涯时做出与社会经济、政治、文化和价值观相一致的职业选择，在人才需求、人才竞争和相关政策的条件下，找到适合自己的职业发展定位，从而使我们的生涯规划有一个务实和坚实的社会基础，使个人在变化的社会环境中不断取得职业生涯的更好发展。

【扩展阅读一】

阿里巴巴的企业文化

阿里巴巴（英语：Alibaba。Corporation，港交所：1688），中国最大的网络公司和世界第二大网络公司，是由马云在1999年一手创立的企业对企业的网上贸易市场平台。2003年5月，投资一亿元人民币建立个人网上贸易市场平台——淘宝网。2004年10月，阿里巴巴投资成立支付宝公司，面向中国电子商务市场推出基于中介的安全交易服务。阿里巴巴在香港成立公司总部，在中国杭州成立中国总部，并在海外设立美国硅谷、伦敦等分支机构、合资企业3家，在中国北京、上海、浙江、山东、江苏、福建、广东等地区设立分公司、办事处十多家。

自阿里巴巴于1999年成立以来，基于阿里巴巴价值观体系的强大的企业文化已成为阿里巴巴集团及其子公司的基石。他们在商业上的成功和快速增长以企业家精神和创新精神为基础，并且始终关注于满足客户的需求。

阿里巴巴集团有六个核心价值观，支配着他们的一切行为，是公司DNA的重要部分。在有关雇用、培训和绩效评估的公司管理系统中融入了这六个核心价值观。当新员工加入阿里巴巴时，他们要在杭州总部参加为期两周的入职培训和团队建设课程，该课程的重点集中于公司的远景目标、使命和价值观。而且，在定期的培训课程、团队建设训练和公司活动中还要强化这些内容。

阿里巴巴从中国杭州最初18名创业者开始成长为在三大洲20个办事处拥有超过5000名雇员的公司。他们努力为员工创造能够在积极、灵活和以结果为导向的环境中共同紧密工作的大家庭。强大的共享价值观使他们保有共同的公司文化和阿里之家。

阿里巴巴的梦想：通过发展新的生意方式创造一个截然不同的世界。

阿里巴巴的使命：让天下没有难做的生意。

Vision远景：

1。成为一家持续发展102年的公司。

2。成为全球最大电子商务服务提供商。

3。成为全球最佳雇主公司。

Mission使命：Tomakedoingbusinesseasy。让天下没有难做的生意。

Values价值观：

客户第一——客户是衣食父母。

尊重他人，随时随地维护阿里巴巴形象。

微笑面对投诉和受到的委屈，积极主动地在工作中为客户解决问题。

与客户交流过程中，即使不是自己的责任，也不推诿。

站在客户的立场上思考问题，在坚持原则的基础上，最终达到客户和公司都满意。

具有超前服务意识，防患于未然。

团队合作——共享共担，平凡人做非凡事。

积极融入团队，乐于接受同事的帮助，配合团队完成工作。

决策前积极发表建设性意见，充分参与团队讨论；决策后，无论个人是否有异议，必须从言行上完全予以支持。

积极主动分享业务知识和经验；主动给予同事必要的帮助；善于利用团队的力量解决问题和困难。

善于和不同类型的同事合作，不将个人喜好带入工作中，充分体现“对事不对人”的原则。

有主人翁意识，积极正面地影响团队，改善团队士气和氛围。

拥抱变化——迎接变化，勇于创新。

适应公司的日常变化，不抱怨。