第222章 合纵连横求月票推荐票求追订（第3页）

两人很快来到办公室。

陈秉文没有绕圈子，直接将韦理的消息和自己的分析说了一遍。

方文山听完，面色凝重：“陈生，如果让李家成拿到汇丰剩下的股份，那我们在和黄的处境就非常被动了。

必须想办法阻止。”

“我也是这个想法。”陈秉文点点头，“方总监，我们目前能动用的现金还有多少？

扣除必要预留和黄金投资占用的部分。”

方文山快速心算了一下，答道：“扣除青州英坭搬迁开发预留、支持屈臣氏改造和北美内地市场扩张的预算，以及黄金投资的两亿的保证金，目前可以灵活调动的现金大约还有一亿五千万港币左右。”

一亿五千万

陈秉文沉吟着。

这笔钱想要控股长实是远远不够的，但用于在二级市场悄悄吸筹，制造波动，是足够了。

“建宁，”陈秉文看向霍建宁，“你对资本市场操作熟悉，这件事交给你牵头负责。

方总监配合你资金调度。”

“明白，陈生。”霍建宁应道，“我建议采取分散、分批的策略，通过多个不同的经纪行账户悄悄买入，避免引起市场注意和长实管理层的警觉。

初始目标可以定在收购长实流通股的3%到5%。”

“可以。”陈秉文同意这个策略，“不要急于求成，慢慢吸筹。由于李家成家族持有长实的股份比较多，所以要密切关注长实的动静，特别是他们的融资计划和财务报告。”

“我会盯紧的。”霍建宁点点头。

就在霍建宁开始秘密布局吸纳长实股份的同时，马世民在屈臣氏的改造计划也拉开了序幕。

马世民是个雷厉风行的人，上任后第一件事就是对港岛本土的72家屈臣氏门店进行摸底。

他亲自带着团队走访了十几家位于不同地段的门店，发现问题比预想的还要多。

门店形象老旧不一，管理水平参差不齐，员工缺乏培训等等。

针对这些问题，马世民直接开始大刀阔斧的改革。

所有门店进行标准化装修，更换统一的招牌和店内陈列架。

大幅增加陈记食品的饮料、化妆品、个人护理用品的货架占比，压缩那些销量低、毛利低的杂牌商品。

同时，引入陈记的畅销产品为门店引流。

而改革必然触及原有利益格局。

屈臣氏原来的经理徐世文对马世民的激进改革颇有微词，认为动作太大，会吓跑老顾客。

一些习惯了旧模式的中层管理人员也开始阳奉阴违。

对此马世民没有丝毫妥协，在请示陈秉文后，果断撤换了徐世文，将其调任闲职。

同时提拔了几名在表现出色、认同新战略的年轻经理。

在强有力的措施下，屈臣氏内部的阻力被迅速压制下去。