第509章 多年前的伏笔（第3页）

物流是电商的血脉，没有高效且成本可控的物流网络，平台体验无从谈起，根本无法发展。这是我们面临的最现实瓶颈！”

面对这个所有电商玩家都无法回避的核心难题，宋词只是淡然一笑，智珠在握：

“放心。物流版块，腾达早有布局，我们是申通快递第一大股东。”

语气无比平静，却透出多年前就落子的深远：“早在投资京东时，我就看清了无论电商形态如何演变，物流都是绕不开的核心。

扶持申通，是当年埋下的关键棋子之一。如今，正好为你所用。”

孙桐宇闻言一震，脸上写满惊愕，随即化为由衷的钦佩：“申通第一大股东！

宋董，你竟然在那么早的时候，就已经看到了今天？如此超前的战略布局，佩服！真是佩服！”

心中最后一丝顾虑也烟消云散：“若是如此，我确实没有后顾之忧了！”

既然话题深入，宋词索性将多年构想的物流生态全盘托出：“我的思路是绝不模仿京东重资产自建全国物流的模式，成本太高、周期太长。

只要通过控制关键节点、数据赋能和模式创新，整合并提升整个物流生态的效率，尤其要适应未来主打‘下沉市场’的战略。”

孙桐宇立刻心领神会：“没错！

如果新平台业务量按预期构想爆发，凭借海量订单，足以让申通迅速扩大规模、优化成本，甚至反超其他物流公司，成为民营快递业务量巨头！”

“申通只是基础。”宋词进一步阐述，“要打通最后一公里，尤其是下沉市场的最后一公里，还需要补上关键拼图，构建末端驿站网络和智能快递柜体系。”

首富明亮的眼神中闪烁着智慧：“京东的仓配、顺丰的直营、阿里的菜鸟驿站，目前都聚焦一二线城市。

我们的驿站战略必须反其道而行之，率先在三四线城市、县城、乡镇的社区、便利店、小店布点，采用轻资产加盟模式快速扩张。”

孙桐宇想了想，提出建议：“全部自营成本巨大、管理复杂。

采用加盟模式授权这些小店成为驿站，只需输出统一品牌、管理系统和初期补贴。

小店代收快递能带来稳定人流，促进销售，互利共赢！”

“说得好！”宋词对这位合伙人越发满意，“在一二线高校、写字楼、高端小区，与物业合作部署智能快递柜，解决白领、学生工作日无法收件的痛点。”

顿了顿，微笑道：“这个智能柜系统，就叫‘丰巢’吧，寓意丰富、安心、像家一样。”

随着宋词将完整物流图景展开，孙桐宇思路越发清晰，兴奋补充：

“这些驿站未来还能成为线下退换货中心，简化售后流程，提升体验，这对下沉市场用户至关重要！”

“然也！”宋词神采飞扬，两人你一言我一语，兴致勃勃地探讨起来。

“这样一来，对平台，拥有成本低、体验稳定、覆盖深的物流能力，这是核心壁垒。

对申通，海量订单助其迅速成为行业巨头，并实现技术升级。

对腾达，云计算、大数据、金融支付找到巨大应用场景，根基更稳。

最终，我们的物流网络或许不是最重的，但一定是最智能、最适应华国下沉市场、与电商协同效率最高的体系！

足以支撑新平台在巨头围剿中杀出重围，形成三足鼎立的新格局！”

孙桐宇听得入神，每一个字都铭记在心。

被宋词的战略眼光、超前布局和感染力深深打动，沉寂多年的热血再次沸腾，眼中重燃锐意进取的光芒。

这种感觉，仿佛回到了当年与马杰克并肩创业的峥嵘岁月。

但这一次，他的伙伴，换成了一个格局更大、布局更深远、实力更雄厚的顶级人物。

仿佛已经看到，一个崭新的电商帝国，正在这片水波荡漾的湖畔，在两人的交谈中，勾勒出最初、却无比清晰的轮廓。

（本章完）