第347章 强得有点超模了＆內部掣肘（第3页）

比肩或是超越，更是想都別想。。

且受限於微聊的现有架构，优化空间十分有限。

想到这儿，张晓龙心头不由生出一股熟悉的无力感。

诚然，如果只是想开发一套“能用”的语音对讲系统，加加急，一个多月，至多两个月也就搞定了。

但用户体验上的差距，却是实打实的。

且几乎不可能在短期內追赶上。

这也是跟极光交手这一个月以来，最让他感到无奈的一点。

极光的研发实力太强了。

技术储备也太过深厚了。

不止表现在，还表现在產品的选代效率上。

原本，张晓龙以为，他们的“小团队作战”风格，在產品叠代方面，应该还蛮有优势的。

但在真正跟极光对上之后，他才发现自己错了。

这家员工规模上万的巨无霸，跟企鹅完全不一样。

组织敏捷性及反应速度，简直快得离谱！

表现在微信上，则是极快的优化选代频率。

每周至少叠代一次到两次！

这使得微信的用户反馈，可以得到迅速解决，用户体验及满意度持续提升。

与之相比，微聊上线一个月，也只选代了两次。

但这其实已经算是相当快了。

这还是在小马哥给了他，自主决策特权的情况下。

要是放在总部，每个创新提案，都必须经过主管部门，或“战略委员会”投票，才可以真正上马。

一个月能更新一次，都已经算是“闪电战”了。

隔壁跟他们同期上线的米聊，也不过才更新了一次，勉强解决了频频闪退的问题。

另一方面，每次更新，他们都需要针对多种机型，进行优化適配，麻烦的很。

而极光却有著一套自研的“跨平台开发框架”，可实现“一次编写，多端编译”，为其省去了大量时间。

这种高效的组织架构、决策效率，辅以强劲的研发实力、创新能力，使得微信的用户体验，正在迅速与竞品拉开差距。

而身处企鹅边缘部门的张晓龙，对此毫无办法。。

事实上，在微聊立项之初，便有高管担心会衝击运营商利益，在高层会议上公开反对，称“在这是在自断生路”。

这种內部的肘，才是最让人憋屈的。。