第31章 代际差距＆陷阱（第3页）

而从校內网“二手市场”的交易量和用户反馈来看，效果还相当不错。

包括此次团购活动，虽然才刚刚启动，但销量和势头颇为令人侧目。

跟校內网一比，他们仿佛还停留在传统的思维模式和產品设计上。

就像是web1。0和web2。0的代际差距。

这也让校內网的市场竞爭力，始终保持著几个身位的领先优势，而他们只能在后面苦苦追赶。

虽说已经被落下了很远的距离，但还说不上绝望。

可也是真尼玛的无力啊。。

京城。

海丰园小区。

拼单购买了一件羽绒服，完整体验了校內网的团购流程，王星续上一根烟，眼中闪烁著精光。

之前那道一闪而逝的灵感再次袭来，但依旧模糊。

这种模式，看似跟b2c很像，但又有著些许不同。

他莫名感觉，“团购”的潜力远不止於此，可偏偏又找不到具体方向。

熟悉的憋闷之感，再次涌上他的心头。

沉默半晌，一旁的王辉文捻灭菸头。

“跟进吗？”

思路被打断，王星晃了晃小平头，思忖片刻，还是摇摇头。

“再等等吧，咱们现在的用户量，还不足以支撑起团购业务。”

这种线上拼单，线下集中採购的模式，很重要的一点，就是要有足够的用户规模，从而增强平台与商家的谈判能力，取得价格上的优惠。

“同学录”的用户量还不到十万，活跃用户更是不足三万。

稍微像点样的商家，估计都懒得搭理他们。

同时，快递和物流成本，规模不够的话，也很难谈下价格。

另一方面，团购模式的开创者，校內网，把价格线拉得太低了，盈利空间少得可怜，还得增加运营成本。

他们现在都恨不得一分钱劈成八瓣，真玩不起。。

如果提升商品价格的话，又必然会影响用户体验。

万一校內网再趁机捣捣乱，甚至可能会导致，他们好不容易吸引到的用户，加速流向用户体验本就强他们不少的校內网。

这很有可能是一个陷阱！

直指那些急於寻求盈利模式的短视者。

只有活到最后的贏家，才有资格享用胜利的果实。