第六节 勿以敌意换敌意（第1页）

第六节勿以敌意换敌意

陷阱6：职场中总有坏人想害我。

媳妇去了一家新公司，由于作风泼辣、雷厉风行，在很短的时间内既做出了一些成绩，也遇到了不少麻烦。

有一天，她问我：“我们赵总（她的一位女上司）最近似乎老是挑我的刺儿，是不是因为我的表现太突出，让她对我起了戒心？”

我回答她：“千万不要这么想。你刚去没两天，她还不可能对你形成自己的立场，充其量是有一个初步印象而已。”

她问：“那是不是她对我的初步印象不太好？”

我答：“这个问题不重要。无论她对你的第一印象好或不好，都不至于让她在对你还没有充分了解之前就形成一个固定的立场。一方面，你们赵总是几十年的老江湖，懂得“路遥知马力，日久见人心”的道理，不可能那么轻易就给一个下属下结论；另一方面，她每天有忙不完的工作，除非你主动招惹她，否则她也没空对你形成一个特殊的立场。

“总之，你现在与其整天为这件没影的事情烦恼，还不如去做一件更有建设性、更靠谱的事情。那就是主动出击，用自己的作为去影响赵总形成一个对你有利的立场。也就是说，赵总怎么看你，决定权不在她那儿，而在你这儿。只要你愿意，你想让她对你形成什么样的立场，她就会对你形成什么样的立场。

“这就叫‘操之在我’：与其为自己无法掌控的东西着慌，不如用自己可以掌握的东西发力。这样一来，你心里就有底了，就不会怕，不会疑神疑鬼了。

“退一万步讲，即便是对方真的对你起了戒心，形成了初步的立场也没有关系，你也要用同样的态度和办法去应对。原因很简单，既然对方已经对你有了敌意，那么以敌对敌、以怨报怨只能进一步加深这种敌意，相反，只有以友对敌、以德报怨才会最大限度地减弱对方对你的敌意。因为中国人最典型的国民性之一就是‘吃软不吃硬’，你硬，他会比你更硬；你软，他会比你更软。记住这一点，你在处理各种人际关系的时候便能取得事半功倍的奇效。”

媳妇眨了眨眼睛，露出似懂非懂的表情。我拍了拍她的肩膀安慰道：“没关系，不要心急，慢慢来。有些事情必须在工作实践中慢慢体会，才能真正吃透。”

她遇到的问题非常典型，也非常普通，每个职场中人都会碰到，不过是否能处理得好，对一个人的职场生涯却有着举足轻重的作用。

在这个事情上，我们必须明白两个要点：

第一，勿以自己之心度他人之腹。

我们每个人都喜欢小题大做、大惊小怪。总觉得自己是世界的中心，每个人的一颦一笑、一举一动似乎都是冲着自己来的，都对自己有着某种特殊的含义。殊不知自己在别人的心中未必有那么重要，因为在别人的世界里，要面对的人和事有很多，人家根本就没有那么多闲工夫天天琢磨你的事。

这就是所谓的“疑心生暗鬼”。完全是自作多情，自找麻烦。

第二，勿以敌意换敌意。

明白“疑心生暗鬼”现象的基本逻辑很重要。它能让我们正确地理解所谓“敌意”和“敌人”的问题。一般来说，“敌人”这个东西，既是一个假命题，也是一个真命题：本来人家没有把你当敌人，可是如果你先把对方当敌人，处处对对方充满敌意，那么这种感觉会迅速被对方捕捉到，从而让对方也对你产生敌意，把你当成真正的敌人。

可见，所谓的“敌人”，大多是自己为自己“创造”出来的。那种“为什么周围总有人想害我”的想法，大多数情况下都是你自己给自己挖的坑，自己给自己设的陷阱。

因此，如果你觉得一个人对你心怀敌意，最好先不要急着找对方算账，你不妨反思一下自己：也许恰恰是因为你自己首先发难，对对方产生了敌意，才会引来对方对你的敌意。而这里的关键在于，导致你对对方产生敌意的起因，也许仅仅是一个误会，比如说对方的某句话或某个行为让你不爽，使你认为对方是故意针对你，而事实却不是这样，因为对方根本没有针对你的意愿，甚至没有这样做的时间和精力。

总之，误会往往是敌意的源泉，但误会引发的连锁效应往往成本巨大且后果严重：或者大家打来打去最后真的成了不共戴天的仇敌；或者大家打来打去最后才发现是误会一场，而所有的付出和失去都已无法挽回，令彼此都痛悔不已。这实在是一种巨大的消耗和浪费。所以说，无论是职场之路，还是人生之路，消除误会都是一件刻不容缓的事情。而做到这一点也异常简单，那就是不要胡思乱想，不要按照自己的处事原则任意解读别人的言行举止。

不过，必须承认，没有误会的敌意也有可能存在（亦即在一大堆假想敌中，确实有可能存在真正的敌人）。可即便如此，尽可能地消除误会也有极大的好处：

第一，这样做可以使你拨开重重迷雾，锁住真正的敌人。你可以以逸待劳，将自己所有的子弹留给那个人，最大限度地提升你在真正的战争中获胜的概率。

第二，这样做可以使你化敌为友，最大限度地为自己争取同盟军（或至少降低对方组建同盟军的机会）。这样一来，你将大大地壮大自己，削弱敌人，增加自己的胜算。

第三，可以让对方知难而退，主动选择和你握手言和或至少不敢再继续与你为敌。也就是说，你有很大的可能达到“不战而屈人之兵”的目的。