第二部 当90后成为职场下属（第3页）

9．我不喜欢比我晚上班的后辈。

10．聚餐时后辈不帮忙摆筷子或不帮忙烤肉，这很让人生气。

11．经常把“想当年我……”“我像你这么大的时候”之类的话挂在嘴上。

12．在便利店或卖场里，对看起来较为年轻的职员用非敬语说话。

13．在饭店或卖场里大声喊过：“让你们老板出来！”

14．曾在心里说过：“你个臭小子懂什么？！”

15．认为参加烛光集会和其他政治活动的学生是忘记了自己作为学生的本分。

16．同意“年龄越大越有智慧”这句话。

17．向不熟悉业务的后辈传授做好工作的方法。

18．嘴上说让大家自由发表意见，自己心里其实早定好了标准答案。

19．很想告诉大家自己曾经有多厉害。

20．认为自己不但可以为后辈提出工作上的建议，还可以对恋爱、婚姻、子女等私生活领域的问题给出答案，成为他们的人生导师。

21．很难理解出于个人原因缺席集体会餐或郊游的人。

22．因后辈提出了反对意见而发火。

23．个人进修应该在进公司之前就提前做好。

测试结果

·　0项：很好，你不是“老大”。

·　1～8项：“老大”本人，虽然还不算很严重。

·　9～16项：比较顽固的“老大”。

·　17～23项：骨灰级“老大”。

拒绝“老大”法则

几年前，网络上出现了一篇名为《浑蛋质量守恒定律》的文章。该定律的内容简单说就是，任何组织内都存在一定数量的厚颜无耻、丑陋、无能、谄媚之徒等所谓的“浑蛋”。“浑蛋质量守恒定律”模仿了质量守恒定律，其具体内容如下：

1．为避开浑蛋，更换了组织（工作组或公司），但那里仍有其他浑蛋。

2．如果没有超级浑蛋，那必定有许多小浑蛋。

3．组内的浑蛋走了，还会来新的浑蛋。

4．要击败浑蛋，有必要先做浑蛋。

5．如果认为组内没有浑蛋，你可能就是那个浑蛋。

2007年，密歇根大学组织心理学博士、斯坦福大学管理学教授罗伯特·萨顿（RobertSutton）发布了他的新书《浑蛋止步法则》（TheNoAssholeRule），引起很大的反响。这本书中收录了很多对付公司内部麻烦人物的方法。

这里所说的“浑蛋”相对容易被发现，影响力也比较有限，所以只要认识到问题，就很容易解决。但是，假如组织文化中的“老大”作风已经根深蒂固，且一直在暗处发挥影响力，那么找出并解决掉它并不容易。很多组织不久之后便会迎来90后的加入，因此除了要解决组织内部的“浑蛋”，还要找出那些“骨灰级老大”，寻求改善方案。因为，这部分人虽然不会让组织立刻毁灭，但是会慢慢腐蚀组织的凝聚力，对团队的生命产生内部威胁。

（1）　1韩元≈0。0057元人民币。

（2）　为鼓励年轻人在中小、中坚企业长期工作，由韩国雇佣劳动部和中小风险企业部共同运营的一项制度，只有3年平均销售额不足3000亿韩元的中小、中坚企业的青年员工才能申请加入（月薪在350万韩元以下者）。这项制度规定：青年、企业和政府按期共同缴存一定的扣除，期满后青年员工将获得高额绩效补助。基金分为“2年型”和“3年型”两种形式。“2年型”规定：青年在2年的时间里累计缴满300万韩元（每月12。5万韩元），2年后可领取1600万韩元；“3年型”规定：青年在3年的时间里缴满600万韩元（每月16。5万韩元），3年后可领取3000万韩元。

（3）　如果超过午饭时间和下班时间等规定时间，业务电脑就会自动关机，用以保障员工的吃饭、休息和下班时间的工作制度。