第278章 橙宝流量帝国（第1页）

第278章橙宝-流量帝国

2013年的春夏之交，空气中瀰漫著一股前所未有的躁动与变革的气息。

对於每一个身处其间的国人而言，都能或多或少的感受到，时代的齿轮，正以一种加速的姿態轰然转动。

国家层面，改造一新的“辽渔16號”航母虽低调入役，但那简短的官方通报，却像一剂强心针，让无数国民的腰杆挺得更直。

而在民用领域，工信部正式向三大运营商和手机厂商发放4g牌照，如同打开了潘多拉魔盒，一条全新的、更宽阔的信息高速公路就此铺开。

国產手机厂商，都站上了同一条充满机遇的起跑线。

嗯！去年已经发布过“4g手机”，“抢跑”的厂商，实际已经早就跑出去一截了。

也正是在这个6月，权威市调机构idc发布数据，上半年全球智慧型手机出货量首次突破10亿部大关，达到惊人的10。042亿部。

而其中，种製造的智慧型手机占比高达35%。。

这意味著什么？很多人是不明白的！

种，不仅成为全球最大的智慧型手机生產国，也一跃成为全球最大的单一消费市场。

这是一个歷史性的拐点，標誌著世界智能终端的產业链的重心，正不可逆转地向东方倾斜。

在这片沸腾的蓝海中，国產品牌凭藉对本土市场的深刻理解和运营商渠道的强力合作，开始集体崛起。

逐步蚕食著三晶、平果等国际巨头的领先优势，並在消费者心中，悄然建立起属於自己的品牌认知。

远橙大厦b栋16楼，总经理办公室。

陈默站在落地窗前，俯瞰著深城的繁华景象。

市调部经理王凯正站在他身后，用沉稳的语调匯报著刚刚出炉的全球智慧型手机销量榜单（上半年）：“全球第三，菊，5880万台，市场份额4。9%。”

“全球第四，中星，4200万台，份额3。5%。”

“全球第五，幻想，3000万台，份额2。5%。

“全球第六，小麦，1800万台，份额1。5%。

“全球第七，我们橙子，1440万台，份额1。2%。

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“全球第九，酷派，1080万台，份额0。9%。

听到这里，陈默转过身，眼中闪过一丝思索：“蓝厂、绿厂、尼采和魅呢？没上榜？”

王凯翻动手中的报告，谨慎地回答。

“陈总，蓝厂和绿厂似乎调整了策略。

他们正在全力经营步步膏的传统线下渠道，一边將遍布全国的步步膏商城进行数位化转型，一边继续深耕下沉市场。

步步膏商城底蕴深厚，是东南亚和南亚的电子零售巨头，他们现在重心在“修內功”，所以看起来声量小了，但根基可能更稳了。”

陈默微微頷首，线下渠道的確是一片需要时间和耐心耕耘的沃土。

“尼采和魅鏃呢？”

“尼采由我们战略控股，情况比较清晰。

受红麦2的衝击，尼采4销量环比下跌12%，但得益於大盘增长，总销量还是微增了3。2%。

不过。。。资本市场对此不太满意，尼采的b轮融资目前受阻，都在观望我们与小麦这场仗的最终结果。”