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那一晚，等甜甜睡着了，孙家宁和万雪两人连夜把手上的钱盘算了一番，最终做出一个令人心痛的决定，让万雪辞去县小学那个铁饭碗，带着甜甜去市里和孙家宁团聚，孙家宁再以家庭实际情况，尽量申请一套一居室或二居室的分房。
至于万雪未来的工作，去了再说吧，一家人团聚了再说吧，顾不上那许多了。
第146章第146章
本命年，犯太岁，流年不利。
这是周长城今年感受最深的事，他在昌江精密过得是一日不如一日，成日都想着干脆辞职换工作算了，可看着每月到手的四百八十块钱，又觉得自己有些不知好歹，如果离开昌江，他去哪里能找到这么高工资的岗位？
是的，他又涨了点钱，比于小山和郭泉几乎高出三分之一，大家同为助理，薪酬相差这么多，多少有点说不过去。涨薪了，周长城还不敢声张。
可这完全是劳心劳力赚来的钱，其中滋味，只有周长城自己知道。
今年前头的几个月，并不忙碌，大家过得也是较为闲散，不慌不忙地做事，一直到四月份的时候，新订单确定下来，是欧洲的新客户，订单一波接一波，整个厂子开始忙碌。
设计部门根据客户来图做出相关的图纸，梅长发、王忠良、周长城等人跟香港那头的连线会议开得更多了，因为梁志聪不是日日都在广州，所以一些细节对接的事情就交到周长城手上，比如生产进度和用料测试等，加上周长城写得一手好字，设计部门大部分的报表和图纸都是他手上出去的。
不论是王忠良还是梁志聪，都开始认可周长城的签字。
于小山和郭泉两人只顾着自己眼前的工作，对外沟通这些杂乱的事，全都推到周长城头上去了，这就有个问题，就是他两头不到岸，谁都不认他的身份。
香港那边的同事，认为周长城是广州厂的人，有什么事如果联系不到生产负责人，或者采购不力的话，直接就怪周长城工作不到位，跟梁志聪告状说这人能力不行。
而广州厂的人认为周长城是香港同事的“爪牙”，因为周长城时常代表梁志聪和销售那边过来传达客户的新要求，这些要求有时候奇怪苛刻，机器、人手和技术等因素跟不上，大家就有怨言，好似被人故意刁难，这种怨气发泄不到香港同事那头，就全都算在周长城头上，普通职工不敢对他如何，可是个“小官”，比如组长和有经验地位的大师傅，就态度嚣张恶劣，硬是拖着不做事，后面还要倒打一耙。
周长城在做生产工的时候，靠谱且勤奋，人缘很不错，可自从跟了梁志聪，整个人就散发着倒霉的黑气，他时常觉得自己猪八戒照镜子——里外不是人。
工资涨上去了，但基本的尊重得不到。这是钱解决不了的。
每一日起床，他都抱着很大的压力去上班，同个部门的于小山和郭泉两人对他不咸不淡的，周长城从刚开始的难受，到现在的适应，也习惯了，在办公室，除了工作事宜，没有必要就不开口说话。
除了管着自己手头设计上的事，他还得适当跟进项目进度的情况，但凡是在广州厂生产的项目，周长城手上都有登记，进度在哪里，卡在哪里，需要谁的协助，人手数量，排期如何等等内容，他的工作比于郭二人重得多。之所以让他注意这些项目进度，也是方便在开会的时候，跟姚生和梁志聪等人汇报。
他一个设计部门的人，还干了统筹的工作，香港总部和广州厂对他的权限极度不分明，不管他最初的定位是什么岗，只是需要一个可以做事的人，可大家竟也这么适应下来了，甚至某些审核流程，都绕不开周长城这个助理这一关。在这种情况下，周长城就逐渐养成了自己的工作习惯，做到了初步的项目协调。
抛开内心苦闷那些情绪，周长城的个人能力是得到了很大锻炼的，起码现在广州厂的设计部门隐隐以他为首，其他部门的同事尽管与他有为难，但遇到问题还是得跟周长城讲，他成了中间一条必不可少的沟通纽带。
周长城在跟多了十来个项目后，心中对各种可能会发生的困难和情况就有了较彻底的了解，上游的客户和下游的供应商，在他心里都慢慢构建出一个大概的轮廓。
梁志聪这人烦人归烦人，可不阻碍下属的发展，有些跟大老板们开会的时候，他会给机会周长城说话，周长城刚开始汇报时，嘴里磕磕巴巴的，姚生好几次都很不悦打断批评他，销售的同事也多有不满，认为他能力不足，不足以担任这个协调的岗位，要求广州厂必须要派驻能干的自己人。
可谁去呢？首先梁志聪自己就不干，别说其他人。
八月份的时候倒是招了一个当地人，让其帮忙统筹整个厂里的项目，可人家也不愿意当夹心饼干，还未过中秋，这人就跑了，于是事情只能又落到了周长城身上。
姚生也头疼，重赏之下，竟招不到勇夫，这就是当时人才市场的情况，他无人可用。
被人当众嫌弃口齿不清，好丢人。
知耻而后勇，周长城自己没日没夜地窝在办公室，一点一点地对进度，有些汇报语言还要特意写下来，甚至一个人在家里练习汇报过程，同时揣摩跟各位同事领导如何汇报，各部门的人想听到的内容是不一样的，要在什么时候用什么样的方式提出，这样更容易解决问题，还有一个重点，汇报完这些，不要给自己和自己的部门埋下祸害，办公室斗争是时刻都存在的。就是梁志聪这么强硬的人，也会和周长城感叹香港办公室可不是什么清净之地，所有人都是削尖了脑袋往上冲的。
多开几个月的会，周长城再开口，已经是言之有物的人，并且能指出问题核心，提出解决方法，而不是坐在那里浪费大家时间，他也更明白了姚生作为老板、梁志聪作为设计经理、销售同事对接客户时呈现出的态度，以及大家对整体项目的考虑是怎么想的，打工仔的思维有了新的转变。
这些都是在生产岗没有办法接触到的工作内容。
周长城一边痛苦，一边成长，一边调整自己的心态，一边与自己的软弱拖拉抗争。从前他坚信沉默是金，现在转变为有嘴就要说话，尽量表达准确，错了也不要紧。
那时候的工程师是值钱的，只有真正的工程师，大家才会在姓的后面加一个“工”字，比如梁志聪，人家心服口服称一句梁工，而一年到底了，周长城偶尔也能听到别人称他为周工了。
总是有进步的，不是吗？做年终总结时，周长城自嘲地想。
其实在这一年里，还有一件大事对昌江精密的发展有着极大的影响。
1990年，日经指数一直不停下降，日本银行出台政策刺破日本经济的泡沫，到了同年8月，为防止日圆外流，采取货币紧缩的政策，提高了银行贴现率，减少民间和企业贷款，号召大家把钱留在日本。
这个事情对于制造业的影响就是，从银行贷款出来变得困难，企业用工和材料成本高涨，裁员率升高，资金收回困难，国际进口比出口要贵，收支不平衡，原本的模式开始转不动了，外发订单减少，尽量把工作岗位留在本国，大家要想其他办法生存。
此前日本已经经历了近三十年高速的经济发展，大家习惯了高流动的行业模式，如今要变，必定会揭露出究竟是谁在中间“裸泳”。
姚劲成在八十年代时得益于日本的制造外包，赚了不少日本人的钱，他十分看好这个国家的科技和制造水平，陆续招了十五个日语销售，专攻日本市场，从汽车到家电再到玩具，都是姚劲成的目标，除了广州厂，如果日本持续跟八十年代那么发展下去的话，他还想在东莞和深圳两地建厂的。
其实经济周期有起伏是正常的，且看美国的经济史就知道，但当时日本股市下挫得太厉害，香港是个金融中心，姚劲成身边所有人都在讨论这次日经下跌，说自己在中间卖空买入赚了多少输了多少，指数波动过大，就引起了他的警惕，实业制造是需要稳定的一个行业，姚劲成放缓了开发日本市场的脚步，又尽快确立现在手头有的日本订单，能发货就赶紧发出去，不要拖拖拉拉的，同时催收客户的回款。
好在是私企，船小好调头，不必经历一系列的文山会海才能决定，姚劲成以一己之力的敏感，挽救了昌江精密可能会遇到的损失，跟日本一个家电公司的订单完成后，回款到位，一分不少，他松了一口气。
再过了两个月，有同行已经收不回款项了，国际官司都打不响，因为好多日企在那几年陆续宣布破产。1991年后，日本进入后人所说的“失去的三十年”的经济失落期。
同年十月，东德和西德合并，德国避开了这次的泡沫，东德的并入，给西德带来喘息机会，劳动力增加，蛋糕变大，泡沫分摊。精明的姚劲成看到了其中的机会，调转枪头，目标主要放在欧美市场上，日本客户被他放到了最后，原先庞大的日语销售团队，到了年底只剩两人。