第453章 青山去哪了（第3页）

华夏的各种产业科技发展的飞速，其中，由青山资本控股的美团和小米，也在这一年的中段，展现出了惊人的潜力。

2011年算是华夏千团大战战斗的最为激烈和惨烈的一年。

拉手网，糯米网等5000多家互联网团购、外卖网站，前仆后继的投入到了烧钱广告大战之中。

在各个城市的街头能够看到五颜六色的配送骑士制服。

坐落于京城的美团却并没有深入这一次烧钱广告大战之中。

他们似乎早有远见很早就已经组建好了地推团队在全国同一时间深耕商户资源，瞬间囊括了国内大大小小各种商家，签署了独家协议，形成了供给壁垒。

同时国内各大消费品、生活、食品正好面向民众的一线行业中，各大超级连锁品牌，也先后宣布与美团达成战略合作关系。

那边其他家还在烧钱，需要知名度的时候。

美团已经形成了完整的良性循环，销售额稳居行业第一。

并且短短半年的时间内，美团也根据民众的需求将终端服务贯彻到底，几乎每周都会推出一项新的功能。

而这些功能不仅精准地命中了民众的生活痛点，还带有各种各样的新鲜活动和大额优惠。

到了这样的情况，美团已经完全不需要推广，美团两个字就是最大的推广。

在2011年年末之前，美团也成功地拿下了高端餐饮资源，市场份额直接超过50%，确立了本地生活服务霸主地位。

而年初刚刚上线的美团外卖服务的通过高频刚需策略，开展了各种类似于“一元外卖”、“拼好饭”的补贴，以自身站点为基础，建立起了蜂鸟配送体系。

还有和京城大学数学信息实验室，也就是许青山所在的团队合作搭建了优化的终端配单算法，在不削减骑手的提成与红利的情况下，系统能够快速、准确地给出最优化方案。

这让很多在城市里沉浮的人，用屁股选都会选择到美团旗下成为外卖骑手。

因为美团的福利，超过其他公司不止一档。

仅仅成立了两年的时间，美团就已经突破到了如今这种行业巨无霸的程度。

哪怕此时此刻由于移动终端的普及程度还没有抵达巅峰阶段，整个本土生活服务线上供应商的行业规模还不算太过于恐怖。

但美团这样近乎垄断的掌控力也让其成为了2011年最为耀眼的互联网企业。

已经有人开始会把美团和传统三大bat进行比较。

美团表现的极其亮眼，相较起来，许青山手里的另一家公司小米表现的就稍微有些缓慢了。

当然这也只是因为对比的对象太强了。

实际上小米已经完成了供应链和物流链的基本整合。

雷军几乎整天整夜的泡在龙江基地的小米总部。

小米连续推出了六款手机，打造了三个定位不同的系列，同时也引进了标准版和pro版的概念。

在有许青山的建议下。

未来几年后才会面试的米6，此时也正在紧密地研发中，虽然它之后很可能就不会再是米6这个名字。

而雷军的营销策略也成功的在网上打开了局面。

只不过许，青山手里的资产在快速的增值着，但他本人却并没有到两家公司内部去进行任何的巡查。

雷军和王兴在每一次取得新成绩的时候，都兴奋的想要去找许青山分享成果，分享喜悦，可根本就找不到人。

他们都不知道，在华夏已经半年没有露面的许青山，此时正双眼血红，胡子拉碴，留着一头脏乱的长头发，坐在一艘渔船里，正在缓缓归港，龙江的渔港。