第85章 我话讲完谁赞成谁反对（第6页）

安阳是不可能的，如果他真要这个位置，李秀满反而不好办了。

好在他知时势，刚刚问他时，他没有一丝兴趣。

“安顾问在sm待了也快一个月了，有没有推荐的人。”

“包有的，会长。”

安阳清了清嗓子，李秀满迫不及待，他已经將人选告诉安阳了，现在只需要说安阳说出来就行。

“要说合適人选一一金英敏总监一个月前被迫退居二线，真是sm史上最大冤案。

2009年少女时代《gee》横扫九连冠，是他顶著压力做到极致；2012年ex0出道企划，

中韩双队模式被骂精神分裂，结果一年內专辑销量破百万。“

2014年superjunior《mamacita》转型拉丁风，多少人唱衰老团翻车，结果打歌三周一位，音源逆袭回榜前十。

他执掌期间公司年营收增长率稳定在18%-22%，艺人海外巡演收益占比从7%提升至35%

最绝的是危机处理一一2010年东方神起解约风波，他硬是靠shinee和f（）稳住股价。

现在被骂四胞胎的短髮造型，最初方案是金总监定的双马尾渐变发色，某些人非要改成同质化造型。

至於概念连贯性？人家能用两年时间把少女时代四个字变成文化符號，某些人三个月就能把红丝绒搞成掉色抹布。”

安阳也不管是不是金英敏的功劳，反正一股脑全部往他脑袋上按。

至於有没有张冠李戴，已经不重要了。

李秀满的指节在桌下捏得发白。

他寧愿留著閔希珍也不愿意金英敏重新掌权。

因为金英敏的叔叔是前统领金小钟的亲戚，从他进入sm公司以来靠著这zz势力一直斗个不停。

金英敏（1999年进入sm）自2005年主导sm向全球化商业集团转型，推动与艾回等资本合作，强化资本运作与市值增长。

而李秀满秉持製作人中心制，通过旗下公司likeplanning掌控音乐製作权，强调“文化技术”与艺术概念。

金英敏的改革削弱了李秀满的创作主导权，双方因“商业优先”与“內容灵魂”的理念衝突渐生嫌隙。

在去年爆发了巨大的矛盾，已经摆在檯面上了。

去年9月，金英敏以“商业利益”为由强行处理退团，未充分沟通李秀满，挑战其“

家族式管理”权威。

李秀满虽未公开反对，但不满其破坏艺人情感联结的传统模式。

同年9月李秀满因妻子金恩珍病逝暂离公司，金英敏趁机巩固经营权，推动音源合作、调整股权结构，任命亲信进入董事。

李秀满回归后发现权力被稀释，双方矛盾从幕后走向台前。

后续李秀满通过exo《overdose》的暗黑概念、少女时代黑色制服演出等强调创作主导权，暗讽金英敏的商业化倾向，试图重申权威。

李秀满视sm为“自己的文化帝国”，依赖艺人情感纽带与长线內容布局，通过製作合同维持財务与创作控制权。

而金英敏將sm视为资本工具，追求短期收益与治理透明化，推动去中心化改革，削弱李秀满的財务与人事影响力。

閔希珍却突然笑了起来，没想到还有反转，真是一齣好戏。

原来不是没人敢打老虎，而是打老虎的人没出现。

现在，他出现了。

说完这些，安阳有些口渴，他拿起旁边的水，环顾整个会议室：

“我话讲完，现在谁赞成，谁反对？”