第82章 特许公司的格局影响（第2页）

木材公司的红木、紫檀则主要销往加勒比殖民地的马提尼克、瓜德罗普，因为圣多明克的动力，那里的甘蔗种植园需要大量木材建造榨糖厂与仓库，造船厂也对优质硬木需求旺盛。

船只再运回蔗糖和棉花，控制蔗糖销往欧洲的出货量，再用棉花发展盖亚那的纺织业。

欧洲贵族要黄金镶王冠、主教们缺钻石装饰教堂，可以换来和蒸汽科技產品，吸引更多的移民人口。

这样就可以取代原来的黑奴三角贸易。

贸易网络的运作还催生了一系列配套產业。

卡宴港周围兴起了多家包装作坊，专门为黄金、钻石製作木箱，防止运输途中受损；木材公司则成立了专门的烘乾厂房，將切割后的板材进行烘乾处理，降低含水率，避免跨洋运输中变形；

此外，港口还出现了专为船运公司提供维修服务的铁匠铺、木匠铺，为贸易网络的顺畅运转提供了保障。这些配套產业大多由盖亚那的中小商人经营，他们虽然无法涉足核心资源的开採与销售，却能通过为垄断公司提供服务获得丰厚利润。

一个包装作坊一个小老板，每月能接到炼金工坊的大量订单，收入较之前翻了两番，这也是中小商人对特许体系並不反对的重要原因。

“谁说特许不好？封建的特许，是给我们饭吃！”他对身边的工人说，语气里满是感激。

作坊里的工人也跟著点头，他们的工资比之前多了3成，终於赶上了物价上涨的速度，可以有多余的钱寄回老家改善家里的条件，或者把家人也接过来了。

劳动力制度的革新，为垄断公司与贸易网络提供了稳定的人力支撑。

两家公司摒弃了此前部落承包工分制，推行“全民参与+等级薪酬”制度，將原来分散各部落挖矿、伐木的土著居民集中起来，转变为每日计件的工人。

土著工人主要负责砍伐、运输、筛选等体力活，薪酬按工作量计算，完成基础任务每月平均能获得一斤粗盐、三斤蔗糖、一升朗姆酒与五鋰现金，若超额完成任务，还能获得额外的报酬。

黑奴则被分配到最危险的矿坑作业，薪酬虽仅能满足基本口粮，但表现优异者可获得“减刑”机会——解放年限从终身缩短至服役二十年或到45岁，这一政策极大地调动了黑奴的劳动积极性。

为了保障劳动力稳定，公司还为工人提供了基础的生活保障：在矿区与林场附近规划了聚居区，准备配备简易医院与学校，土著工人的子女可以免费入学，学习法语与基础劳动技能，更加打破了原有的部落隔阂。

当底层民眾看到上升的希望，看到下一代改变命运的可能，大规模反抗的火种自然就难以点燃。

为了防止劳工逃亡与资源失窃，公司组建了专属保安队，队员多由殖民军队的退伍士兵组成，配备滑膛枪与蒸汽动力巡逻艇。

安保方面、实行工兵一体、矿工木工也是安保人员，监控木材与矿石的运输过程。

这套严格的监管体系，確保了生產与贸易的有序进行，也让未来的特许公司的利润得以稳定增长。

这些財富不仅充实了殖民地的税收，更为盖亚那的发展提供了资金支持，而跨殖民地贸易网络的初步成型，也让盖亚那从一个偏远殖民地变成了南加勒比地区的核心枢纽。