销量与代言（第2页）

所以本着宁可错过也不过放过的心态，策划组方面放弃了原本的照片分割，转而用彼此分别拿到完整实体和电子发行权的做法更新了合作模式。

沈玉溪对此自然不会介意，StarM要的是更多的实体版权卖周边，至于她这边光是一个电子刊的收入就已经可以给到她十分满意的收入。

公司的加入不但帮她省去了销售的麻烦，甚至还能在一定程度上减低她自己联系线下加工的成本。

沈玉溪对此非常满意，而StarM方面也是趁着先前直拍出圈的圈粉热度，狠狠大赚了一笔。

粉丝们对于公司这种不给资源，还割韭菜的行为非常气愤。但骂归骂这一次的饼也是真香。

时尚海报样式的精修写真杂志，再配上mini版的漫画书设计。即便明知是割韭菜可那从设计到审美完全Level的周边美术，还是完美击中了无数追星少女的心脏。

一时间几乎所有老粉都是一边咒骂一边掏着钱包。而且从后期的销售数据的涨幅来看，这连绵不断的稳定销量显然不是普通粉丝向产品该有的数据。

明明是一个粉丝内部消化的周边，但还有不少因为周边而导入的新粉丝。

前后不到一个月时间，原本预期最多两万本的写真书，竟然硬生生的在经过三次加印后，被抬到了七万册。然后就更不用说那些作为写真书赠品，却全方位吊打专辑设计的小卡。

在这一点上卡圈的售价已经证明了一切。

要知道同一时间内存条的首日的出道销量也不过六七万左右。

即便写真书的单价比专辑便宜不少，但那段日子每次一看到与罗哉民写真书销量有关的词条StarM就一阵痛心疾首。

心想若是早点儿把这绿考拉忽悠过来，梦队上一次专辑的销量至少还能再往上提一提。

公司对此一阵遗憾，但毕竟赚钱的是他们而不是别家同行。就算被骂没有眼光，也总比那些说葡萄酸的柠檬精要好的多。

而且更让人没有想到的是，就在StarM以为这一波写真书的热度，会像先前绿考拉给梦队拍的舞蹈练习室一样，去随着新鲜感的消失而不断冷却时。公司方面竟然又突然接到了来自大海另一条的品牌邀约。

那就是木印良品的文具代言。

霓虹系的品牌，虽然做一个杂货品牌没有什么特别高端的品牌定位。

但木印良品作为霓虹国民级品牌，在亚洲市场的市场知名度是不折不扣的一线。

虽然对方开出的代言费用不高，但国民级品牌自带的流量却是当下公司推新人时无法拒绝的红利。

但问题是木印良品这一次虽然给罗哉民发来了代言邀约，但人家看上的是罗哉民先前大爆的写真图。

品牌方面认为那种青春清新系的氛围感非常符合木印良品对自家文具的定位。

他们甚至为此提出了代言人联名款手帐的合作。

不要觉得文具的代言小，文具的代言是面向学生受众最广的线下平台。

这对于艺人而言几乎就是一个稳定的线上线下的宣传渠道，但偏偏人家看上的是"绿考拉"的设计联动。

虽然StarM也有主推自家的设计师上岗，但联名这种事儿要的就是一个噱头。

何况StarM的设计师这两年，总会因为实验性的概念制作，而给人一种过于"华丽和先锋"的感觉。这种刻板印象的设计风格，与木印良品追求自然和返璞归真的品牌理念有着极大的冲突。

于是为了留住这一次的合作，公司方面又主动联络起了"绿考拉"。

他们本想着以"绿考拉"这种站姐的工作模式，应该不会拒绝StarM这种送工作上门的机会。

可等到他们提出合作的时候，身为大一新生的沈玉溪不但已经返回了东煌。甚至还随着大一开学正式进入了东煌学生代表性十足的"校园军训"当中。

军训加上美术生的日常课业，以及沈玉溪自身对品牌设计风格的尝试。虽然有些遗憾但沈玉溪已经做好了暂时暂停站姐的工作心理准备。

这段时间，她最多也就是帮刚刚复工的姐姐做一点儿后期修图。然后就更不可能在刚开学的情况下请假飞去南朝。

站姐对她而言终究是副业，她拿得起放得下但StarM不行啊，木印良品的代言机会不可能轻易放弃。可问题是对方有指名道姓的认准了"绿考拉"。

于是乎……

"QAQ！她不来南朝，我们主动找去东煌还不行吗！"