第363章 有啥问题儘管说（第2页）

此刻，陈彬正在楼上办公室开车间会议。

张德海交代完今天的工作任务之后，便让几个工段长说一下工作上的难点。

“我这边有两个问题需要解决，一个是质量，一个是產量。”

周兴武率先发言。

“老周，这叫两个问题，啥问题都包含在里面了。”

“是啊，你得说一下具体的问题才行，我的產量和质量也有问题啊。”

“老周，不准欺负陈彬小同志。”

另外三个工段长都乐了。

生產线无非三件事。

安全，產量，质量。

周兴武提出两大块问题，要是陈彬都能帮忙解决，那他就不用操心了。

“我还没说完呢，你们別著急啊。”

周兴武笑著道。

几人都不说话了，等著他继续说。

“质量问题其实很笼统，主要在於质量不稳定，哪怕是同一个工人，早上和下午干出来的零件可能也会有差別。”

“如果有新人过来，那就更麻烦了，教新人干活，干出合格零件，需要两到三个月时间的培养。”

“我就想啊，有没有办法缩短培养时间，让工人干出来的零件质量更加稳定些。”

“你们说，我提的这个问题是不是有道理。”

周兴武详细把自己的难处讲出来。

“老周这个问题提的不错，新员工进入车间，培养时间很长，干活不稳定，確实是问题。”

焊工段长於宏毅附和。

钳工是一门需要大量练习，学习的工种。

焊工同样如此。

没有接触过焊接技术的工人，培养成一个焊接熟手，起码需要一个多月，而且会浪费很多原料。

磨修工段长段博文和电工工段长袁永良也开口表示赞同。

如何让新人快速上手，让生產的產品质量稳定，確实是一个大问题。

“另外我说產量的问题，我们工段总有几个岗位，生產需求比较大，只能多加人在这个岗位上。”

“但我们工段的是有数的，这边岗位人多了，那边岗位人就少了。”

“我想啊，有没有办法提高岗位生產零件的效率，这不是一个具体的问题，但是一个非常实际的问题。”

“如果能够提升生產效率，那我们肯定能完成生產任务，而且大傢伙也更轻鬆。”

周兴武继续说自己提出的第二个问题。

张德海点头，表示肯定。

质量和產量是车间的任务，周兴武虽然是提出两个笼统的概念，但经过他分解之后，確实是这么回事。