006 时间是最大的成本（第2页）

“你们报个价吧，我考虑一下，请报实价，我也是初创公司，价格高了无法承受。”

陈默犹豫片刻，问：

“您有团队吗？您收购后，我们的团队是保留还是辞退？”

“保留，全部保留，在我的领导下按我的思路继续运营。”

“您稍等一会好吗，我和合伙人商量一下。”

“ok，等你电话。”

夏伟放下手机，给第二家潜在收购对象打电话。

从有做斗音的念头起，他就计划收购初创小app，而不是自己从0-1孵化。

原因无它：要节约时间。

时间是最大的成本，时间就是战机，留给龙国队的时间不多了。

从零孵化，要从头打造团队和產品，还要完成產品冷启动，耗时太长。

直接收购小產品拥有成熟团队，是最合理的选择。

他研究过，市面上的短视频相关產品虽然多达20+，適合收购的產品其实只有4家：

晃咖、幻咖、小影、逗拍。

dau超过30万的產品不用想，收购不起，超过10万的都有点困难。

这四家，有两家是音乐社区，两家是剪辑工具类產品，都有短视频平台的基因。

也有现成的產品、伺服器和少量用户沉淀。

收购过来，加入初代算法，充实內容，调整运营思路，很快就能走上正轨。

其中，晃咖、幻咖是收购重点。

夏伟记得，晃咖將於今年年底被小咖秀用600万收购，整体併入小咖秀app，成为音乐对口型子频道。

现在他们还在独立运营，数据惨澹，是四家中数据最低的一个，应该要不了多少钱。

幻咖其次，基础用户数最多，但它是剪辑工具，调整成內容平台要多费点功夫。

四家app，各有各的优缺点。

夏伟摊开昨天记录的资料，找到二號收购对象幻咖，打电话。

打完四通电话，没等半个小时，一號收购对象打电话过来：

报价220万，必须保留全部团队。

夏伟精神一振：这个价格，踮踮脚可以承受，肯定还有还价空间。

如果现在不买，等到年底，他家就要涨三倍卖给小咖秀。

“陈总，我们见面聊吧，方便吗？”

陈默忙不迭道：“方便的，您过来还是我去找您？”

“加我手机威信，把地址发给我，我过来找你”。