第 46 章（第1页）

陈总监那句“下周这个时候我要看到”敲响了接下来七天高强度高压力的倒计时。

程苏桐的工位迅速变成了临时指挥部，白板上贴满了便签：左侧是《手艺生长计划》的完整逻辑链，右侧是待解决的问题矩阵，中间用红笔粗粗画了一个问号：“核心矛盾：如何让追求效率的时代为低效之美买单？”

“我们需要数据支撑，不能只讲故事。”周一上午王磊第一个带来现实冲击。，他调出市场部的分析报告：“我们目标用户画像——25-40岁，一线城市，高教育背景，有消费力，注重生活品质。

但数据显示这类用户为体验付费的耐心阈值正在下降，去年平均可接受体验时长是2。1小时，今年已降至1。7小时。而我们计划的四天，是57。6小时。”

“所以我们卖的不是时长，是时长转化成的意义。”

“但意义无法量化。”李娜泼来第二盆冷水：“财务模型很难做，材料包定价必须覆盖云南直采的板蓝根染料、手工棉布、定制工具、包装、物流，以及传承人课程录制和后期维护费用。

初步测算单价必须定在899元才能保本微利，这个价格在电商平台能买一台不错的咖啡机，或者三支大牌口红。”

899元，这个数字让会议室沉默了。

“能不能…降低成本？”赵雪晴小声问“比如用替代染料？或者简化工具？”

程苏桐摇头，语气坚决：“用化学靛蓝就失去了植物发酵的核心故事和环保健康标签。简化工具，比如用橡皮筋代替手工棉线扎结，染出的图案会生硬粗糙，体验感大打折扣，这不是我们要的深度体验，是廉价模拟。”

她走到白板前指着那个红色问号：“我们现在要做的，不是降低成本和门槛去迎合市场，而是重新定义价值，并找到愿意为这个新定义付费的人群。”

“怎么找？”周明难得地开口，他一直在角落里用黏土捏着什么：“大海捞针？”

“不。”程苏桐转身，眼神亮起来，“精准捕捞，我们不投放广撒网的信息流广告，我们做内容——深度内容。”

她快速勾勒出一个传播金字塔：

塔尖（1%）：邀请少数具有公信力的文化学者、生活方式博主、设计师进行“四天全程深度体验记录”。不美化，真实展示等待、失败、重复、最终收获的过程，输出高质量的长文、纪录片式Vlog。

中层（10%）：与高端社群、书店、艺术空间合作，举办小型线下沙龙，主题不是“教你扎染”，而是“在加速时代，如何建立自己的时间节奏”。

基底（100%传播）：将前两层产出的优质内容，拆解成金句、短视频、精美图片，进行广泛传播，吸引潜在兴趣用户进入私域社群。

“我们要做的不是说服大多数人，而是找到并服务好那1%的知音。通过他们真实有感染力的分享去涟漪式地影响更多人，这叫价值观筛网策略。”

陈总监一直靠在椅背听着，此刻微微颔首：“思路可以。但预算呢？邀请塔尖人物、举办沙龙、内容制作，都需要钱，公司不可能无限投入。”

“我们需要外部资源。”程苏桐看向李娜：“你之前提过的云栖里……”

李娜点头：“我联系了。他们负责新业态招商的王绎龙王总监表示有兴趣，需要面对面深入沟通。”

“我去。”程苏桐声音平静。

“苏桐”赵雪晴担忧：“那个王总，听说…”

程苏桐打断她笑了笑：“这是目前最快能打开局面的途径，我们没时间慢慢等了。提案里需要有力的线下合作方背书和资源注入，云栖里是最佳选择。”

接下来的三天团队进入了癫狂状态。

程苏桐和王磊负责打磨商业逻辑和财务模型，为了那“899元”的价值支撑点他们翻遍了国内外所有小众高端手工艺品的定价案例，研究消费心理学中的“心理账户”理论，最终将产品定位为“个人年度成长仪式感投资”，而非简单的商品。

李娜和周明负责供应链和产品落地细节。与云南杨阿婆和杨振的远程沟通密集到几乎每天一次，确定染料批次稳定性、布料规格、工具包安全标准，以及录制课程的具体脚本。

杨振在视频里搓着手又兴奋又忐忑：“安老师，程姐姐，我们全家…都没见过这么认真的卖布的。”

赵雪晴则开始搭建内容框架，起草邀请名单。她列出的文化学者和博主不少是圈内公认难啃的硬骨头，只认作品不认流量。

而程苏桐自己在每一个环节的缝隙里，反复修改和完善那份即将决定项目生死的提案PPT。

每一个措辞，每一张配图，每一个数据标注都精雕细琢。她常常最后一个离开公司，带着满身疲惫和电脑里闪烁的文档回到家中。

安楚歆看得出她的透支。深夜的书房里，程苏桐对着屏幕手指在触控板上滑动，眼神却有些发直。安楚歆会泡一杯蜂蜜水放在她手边，有时是轻轻按摩她紧绷的肩颈。

“别太拼，身体是第一位的。”