第1120章 大厂全投产(第1页)
而真正卸下最后一道枷锁的,是鲜食供应链彻底自主。秦迪亲自盯进度,50亿日元砸下去的全自动鲜食工厂,12月6日在神奈川县川崎市正式竣工。32万平方米厂区内,无菌生产线全速运转,冷链系统直通每家门店,日产鲜食够1000家店吃喝不愁。半个多月调试、培训、跑链路,12月21日——竹上登与中曾根康弘谈判完次日——工厂全线投产。自此,7-11再不用仰人鼻息等供货。哪怕明天开到千店,热腾腾的饭团照样准时上架。扩张,再没后顾之忧。政坛那边,也终于尘埃落定。12月22日,中曾根康弘再度约见竹上登,抛出自民党的底牌:副首相兼大藏相由竹上登出任;创政会同步入主农林水产省、运输省、邮电省;另加一名不管部大臣。已是对方能松动的全部分量。竹上登当即拨通纯平日向电话,听清那头“同意”二字,下午便与中曾根康弘握手签约,联合组阁。霓虹政坛这场持续数月的乱局,至此暂告一段落。竹上登并不清楚,他手中握着的这三个省厅职位,恰恰是秦迪撬动霓虹零售格局最核心的支点。农林水产省管着全国农产品的流通渠道、检疫标准和价格调控;拿下这里,就能推动《生鲜直采简化法案》,让7-11绕过层层加价的批发中盘,直接对接农户——新鲜度提升,损耗压降,成本直落三成。运输省攥着物流命脉:公路网、港口调度、冷链牌照审批;控制此处,便能为7-11车队特批高速公路全天候通行权限,并将冷冻车通关流程压缩至24小时内,配送时效从“次日达”逼进“半日达”。邮电省则掌着邮政服务与通信基础设施;占住这个口子,便利店代收电费、水费、保险单乃至平信包裹的立法障碍便一扫而空——7-11从此不再只是卖关东煮的小店,而是嵌进每个街区毛细血管里的生活枢纽。政坛棋子已落定,商业火种早备齐。东京丸之内一栋写字楼顶层,秦迪指尖划过两份文件:一份是竹上登与自民党签署的合作备忘录,字迹未干;另一份是7-11鲜食工厂投产首周的实绩表,热腾腾的产能数据印在纸面。他没笑出声,只是嘴角微微一抬,像刀锋掠过刀鞘。他等这一刻,等了太久。伊藤洋华堂——那颗铃木敏文亲手浇灌十年的果子,果皮泛红,果肉饱满,枝头微颤。该剪枝了。他拿起座机,拨通晨星零售集团霓虹分公司社长的号码。听筒里刚传来“嘟”一声,声音就已落定:“按原计划,收网。”“第一,即日起启动‘跃迁计划’:所有伊藤洋华堂加盟店主,转投7-11,免三年加盟金、免500万日元履约保证金、最高补贴1000万日元装修款,并配专属运营顾问+供应链专线+带教式培训。”“第二,联合一致行动人,在二级市场持续增持伊藤洋华堂股票;举牌后立刻提请召开临时股东大会,议案直指管理层更替。”“第三,向全霓虹发布20xx年战略:截至明年12月31日,7-11门店总数突破1000家,覆盖全部47个都道府县,无一遗漏。”电话挂断,他转身走向落地窗。窗外,冬雨歇了,东京塔的暖黄光晕浮在夜色里,像一枚摁在地图上的印章。政商经纬,皆在他指间铺开。属于他的霓虹故事,此刻才翻到第一章。仍是1984年12月的东京。泡沫经济的潮声尚未涌至岸线,圣诞的钟声却已敲得震耳欲聋。北风刮过银座,掀动褪尽叶子的银杏枯枝,却推不开街头攒动的人影。平安夜只剩不到24小时,整座城市被红绸、松枝、彩灯裹得密不透风——百货橱窗里摆着镀金礼盒,街角贩卖机顶盖贴着雪花贴纸,连空气里都浮着一股糖霜混着烤鸡香的年底躁动。对便利店而言,圣诞季从来不是节日,是生死线。平安夜一晚的寿司拼盘、奶油蛋糕、冰镇香槟与派对小食,往往扛起全年超15的鲜食流水。这一年尤甚:家庭越变越小,女人纷纷走进写字楼,深夜归家的人需要热饭、热饮、热消息——便利店正从“顺路买包烟的地方”,悄悄长成霓虹人下班后推门就见的第二个家。战事,早在十一月就烧红了。秦迪的7-11,以近乎蛮横的速度插旗布阵,硬是在伊藤洋华堂、全家、罗森三家盘踞多年的地盘上,凿出一条血路。截至12月23日,门店已达320家,跃居第四;单店日均营收584万日元,是行业老大伊藤洋华堂的28倍。平安夜前最后一个工作日,7-11霓虹总部灯火如昼。咖啡渣堆满纸杯,打印机嘶嘶吐着热纸。总裁付凯站在白板前,上面密布着促销节奏、库存红线、夜班排表——字迹凌厉,线条绷紧。他三个月前刚从香江调来,没带一句客套话,只带了一支敢打硬仗的队伍。如今战报摆在眼前,连铃木敏文的名字写在对手栏里,他也只是抬眼一笑,目光沉静,毫无怯意。“各门店圣诞货品都落定没?松野寿司的专供品,今晚必须全数送达,一店不漏。冷链数据每两小时同步一次,少一次、错一度,都不行。”付凯语调不高,却字字压着分量,视线从运营、品控、物流几位总监脸上逐一掠过。“付总放心,所有门店备货已全部闭环确认。库存比去年圣诞高120,平安夜高峰稳稳托得住。”运营总监应声站起,“松野寿司‘圣诞限定600’套餐,共备12万份。今天下午六点起,分三波发车,直送全部门店。每辆冷链车恒温锁在0–4c,装双模监控——gps跑偏100米、温度越线15分钟,总部大屏立刻弹窗告警。”付凯颔首,转向品控总监:“松野工厂那边,你们盯牢了没有?我再重申一遍:食品安全不是kpi,是底线。鲜食出事,没商量余地,万分之一的概率,也等于零容忍。”:()港片:78年,我先赚它一亿!