§第二辑 识人用人（第3页）

6341　用贤则治，用愚则乱。

6342　让一个成长最好的办法不是让他做最擅长的事，而是做最不擅长的事；不是让他顺利，而是让他负重。

6343　“吃劲”岗位是大熔炉，可以锤炼意志；“吃劲”岗位是大学校，可以增强本领；“吃劲”岗位是大舞台，可以施展才干；“吃劲”岗位是大摇篮，可以培养才俊。

6344　树立公道用人的导向，严格公道用人的标准，创新公道用人的机制。

6345　好干部能做到信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁。

6346　其德薄者，其志轻。

6347　贤才不备，不足以为治。

6348　黄金累千，不如一贤。

6349　中浅外易者，不足以当大事。

6350　危莫危于任疑。

6351　好贤而不能任，能任而能信。

6352　用人不可不慎。

6353　为官择人，唯才是与。

6354　择天下之士，使其称职。

6355　量才授职，则政成事举。

6356　称其任，则政立；枉其能，则事乖。

6357　量才而授者，不求功于器外。

6358　小知不可使谋事，小忠不可使主法。

6359　才有长短，取其长则不问其短。

6360　人不可以求备，必舍其所短，取其所长。

6361　国家之用人，备有众长。

6362　骏马是跑出来的，强兵是打出来的。

6363　天之生人，各有偏长。

6364　有贤豪之士，不须限于下位。

6365　人之才行，自昔罕全。苟有所长，必有所短。

6366　长期沉溺于感官刺激或物质享受者，若非失意之人，则往往胸无大志而精神空虚。

6367　言语简练、办事坚决利落者，大都思维敏捷、目标明确且富有信心。

6368　面对失败与困顿却面色如常者，若无妥善的退路，则必有博大的胸襟。

6369　极易附和别人意见，很少提出异议者，若非毫无主见，则大都虚伪，喜欢逢场作戏，不可轻信。

6370　乐于与人分享资源，不计较小的得失之人，便很有可能志向远大。

6371　知彼者，智也；知己者，大智也。

6372　严格政治标准，拧紧选拔任用“总开关”；突出政治忠诚，守好干部培养“生命线”；考准政治表现，画好干部德才“精准像”；压实政治规矩，拉紧干部监督“高压线”。

6373　建好“蓄水池”，加强发现储备；打造“练兵场”，加强培养锻炼；搭建“快车道”，加强提拔使用；用好“稳压器”，加强监督管理。

6374　打造实践“赛马场”，把敢担当、善作为的干部磨炼出来；用好考核“指挥棒”，把敢担当、善作为的干部识别出来；树起选拔“风向标”，把敢担当、善作为的干部使用起来。

6375　让干净的人有更多干事的机会，让干事的人有更干净的环境，让那些既干净又干事的人能够心无旁骛地施展才华、脱颖而出，真正实现党的建设和党的事业互促并进。

6376　尊贤使能，俊杰在位。

6377　出人才的部门，常常是工作多而人手少的地方。

6378　送关爱就是添动力，送温暖就是鼓干劲。

6379　袒护是害人的砒霜，监督是救人的良药。