第559章 输得心服口服（第4页）

王静见她终于醒悟，语气缓和下来，带着感慨：“宋董用人，向来是能者上、庸者下！

你要清楚，广告行业体量和规模，远超影视行业。

经营得好，腾达文化广告营收，完全可以达到影视营收的三到五倍！数字广告，大有可为！”

“年初2012总结会上，宋董在会上提到‘生态协同’、‘流量变现’，其实已经是在提点你了。

可惜，半年下来，你似乎并未领悟。

反观张钊，他早年在scio旗下视点公司任职，与美国十几家电视台打过交道。

经手过复杂的媒体资源与广告业务，在视野和格局上，确实比你更宽一些。”

此刻，刘容心中那点不服气已然烟消云散，只剩下心服口服的坦然。

工作上有如此重大疏漏，董事长另选贤能，她无话可说。

“好了，过去的事就让它过去。”王静宽慰道，“不要有情绪，调整好心态，未来好好配合张钊工作。

腾达集团的舞台足够大，只要有能力、跟得上，机会还有很多。”

刘容深吸一口气，收敛所有纷乱的心绪，郑重表态：

“王总，您放心，我回去之后，亲自去抓广告业务。今天……谢谢您的指点，打扰您了。”

王静轻轻颔首，表示认可。就在刘容准备起身告辞时，忽然想起一事：

“对了，还有件事。集团与派拉蒙达成合作，《变形金刚4》将在香江等地取景拍摄。

届时，我们可以派遣几名导演和制片人进入剧组跟组学习。

你回去安排一下，挑选几名上进、机灵的业务骨干参与进去。这是学习好莱坞电影工业化流程的绝佳机会。”

刘容神色一正：“明白，这是一次宝贵的学习机会。”

王静又道：“好莱坞的大制作，普遍实行的是‘制片人中心制’，与国内‘导演中心制’是两条路子。

但其严谨的流程管理和成本控制，非常值得学习，很适合头条视频。

学习如何利用工业化流程，实现影视项目的批量化、标准化生产，提高爆款概率。”

她顿了顿，特意强调：“这方面你要重点关注。派去的人，要学习制片体系是如何分工协作的。

了解清楚制片人、制片主任、现场制片、外联制片等不同角色的具体职责。

尤其要留意制片部门如何监控预算、执行支出。在好莱坞，每一笔花销都有严格的流程和监控体系。”

刘容认真记下：“好的，我让学习人员重点关注制片管理体系和导演团队的先进经验。”

“记住，电影工业化不仅仅是技术和流程的堆砌，它更是一种思维方式，一种工作文化和协作精神。

让派去的人，务必多看、多学、多思考，把精髓带回来。”

“我晓得了。王总，要是没其他事，我就先回去了。今天，真的非常感谢您。”刘容站起身，诚恳地说道。

王静微微颔首：“回去吧。把数字广告业务好好梳理一下。

拿出个初步的思路和计划来，过几天集团半年会上，要向宋董汇报。”

（本章完）