第127章结丹大圆满给o们开天门（第1页）

张伟这一战完胜，也送出了极为丰厚的大礼给cfo王总、cio方总、项目经理何总。特别是方总，完全是懵叉叉地天上掉馅饼，在此刻之前，他完全不知道有这回事情。现在居然得到这么大一个功劳，董事长那幅“千里江山图”肯定是他亲自去挂了。当然张伟自己那份功劳肯定是妥妥的落定了，而且还极为稳固。因为有他们三位给自己保底，如果自己吃独食了，反而遭人憎恨，可是现在，嘿嘿！都得有！哈哈！这叫利益捆绑！当自己不足以吃下全部时，只拿属于自己那一份，其他都分出去，才是最明智的选择。当然更加更加重要的，自己的10层结丹大圆满啊，哈哈！最多一周，这次肯定结丹大圆满了，2朵乌云也没有了！第二天，方总就把一辆别克gl8给了张伟，注意是给张伟的，不是给何总的哦。“张顾问，这辆车给你们用！”“好嘞，多谢方总！”等方总走后，张伟拿着钥匙去找何总了！“何总，给你一辆车！”“我考，你哪来的车？”“方总给的啊！”“卧槽，nb啊！人家给你的，给我干啥？”何总一脸的诧异！“何总，人家肯定是给你的，刚好你不在，顺便给我了啊！”张伟市场营销的特质，可不是白修炼的啊！“张伟，我算是服了！”何总一脸的无可奈何。“何总，咱们谁跟谁！下次记得带我混啊！”“必须的，就怕抢不到你小子啊！哈哈！”这样项目组专门有一辆车了，就不用每次去市里，周末去外面玩，都要找他们约，麻烦得很！听说这个gl8的开车方式，和其他车不一样，不过对张伟没影响，项目组就张伟不会开车，连小赵、小李都会开！哈哈！后面张伟看到，何总见到方总时说“老方，多谢了哦！”同时摇了摇手上的车钥匙。只见方总一脸的感慨，心想“这个张伟，真是个人物！要是能把他挖过来就好了！”蓝图高层汇报，就只差最后一个尾巴了，全景图，其他都没问题了。其他几个小组，见高层都汇报了，他们的蓝图才得以慢慢签完，否则不知道还要拖多久啊。反正最近这段时间，何总天天催各组签字，大家都被逼得焦头烂额，苦不堪言啊。不是谁都有张伟这种签字布局的。此刻小李、小赵，对张伟的崇拜已经到了癫狂的程度了，毕竟之前那个被催签字的，天天抓耳挠腮、求爹爹告奶奶的是自己啊，现在自己成了那个看其他小顾问如何焦虑的人呢。心里别提有多爽了！二人很是惬意啊，现在系统实现搞得飞起，进步也是飞速的。张伟一战封神，sap的孙副总也给张伟发来了赞扬短信。张伟把flyback的福利，也从自己回去，申请成既可以自己回去，也可以家人过来，本来是需要提供结婚证的，但是张伟现在可以特事特办嘛，嘿嘿。张伟的第一次售前的单子，也签下来了，随着工资一起发放，奖励25万，因为前面还有2轮其他顾问也做了售前，都给分了售前奖励1万。张伟第十层结丹的速度，以惊人的速度，全面以fi、为根基延展开来，迅速膨胀。毕竟这是张伟首先提出的，而且张伟自己已经搞成了，本来需要何总牵头的。奈何何总完全搞不定，干脆交给张伟全权主导了。这下再次让项目组见识到张伟的全面性。ppsdfi所有模块，张伟全懂，把项目组大大小小的顾问，直接惊讶得怀疑人生。客户方更是看在眼里，更加加深了方总挖人的预判了。这些所有能力的外在表现，都是10层丹球赋予自己的。当然，张伟不能说，自己有10层结丹，并且已经融会贯通了，这个说出来太吓人了。只能说，自己以前做内部顾问时啥都干，所以样样都行，只是都不精通。张伟这一谦虚，大家都以自己认知中的“不精通”为标准，来和张伟合作对接业务全景图了。其他模块的不管是模块组长，还是模块小顾问，越是对接，越是心惊，只能在心中疯狂吐槽“这td的叫不精通？那我们那点认知叫啥呢？”因为是全流程对接，全场景对接，所以会涉及到方方面面，业务、流程、配置、接口、技术、开发反正吧，就没有张伟不会的，最后大家直接缴枪投降了，全权由张伟指挥，张伟说往哪里打，大家就往哪里跑，完全生不出任何反抗之心。现在变成了，张伟调动全项目组的力量，为自己编织第10层结丹了，搞得张伟甚是不好意思啊。可是人家何总、其他小组的反而还特别感谢张伟。何总要的是结果，其他小组要的是赶紧把这块工作搞定，而且还不用动脑子，就听指挥办事，那可太爽了。小主，这个章节后面还有哦，，后面更精彩！真是人多力量大，3天！张伟就完成了第一次全域的10层结丹编织，也就是结丹大圆满！哈哈！看着这颗丹球，张伟甚是狂喜啊，多久了，多久了啊！这感觉就像自己精心栽培的孩子，从呱呱坠地、蹒跚学步、牙牙学语，现在终于成年了，就是那种老父亲般地泪眼婆娑！各个模块的流程首尾相接。pp生产领料牵动了仓库发货，仓库发货牵动fi财务产生，生产订单领料记账凭证。pp生产完成，产成品交货入库，触发收货，产生fi入库会计凭证，sd销售发货产生fi主营业务发货凭证。各条流程，贯穿始终，自成一体，牵一发而动全身，相互勾稽、相互联动，与下面9层浑然一体，浑然天成。这些流程就是各条第10层的丹纹，纵横交错、城栾叠嶂，有深有浅，有沟壑、有高山，灵性十足，自成一体。这颗sap10层蓝丹，仿佛就是缩略版的蓝星啊，甚是璀璨、熠熠生辉！张伟看着，自己亲手一步一步搭建出来的作品，老感欣慰啊。这应该是sap在企业构建的终极产品形态了！只是各个企业基于sap构建出来的丹纹千变万化、千姿百态而已。全球绝对找不出两颗完全一模一样的sap10层蓝色丹球了！后面张伟组织了对全景图，一个半天的5个模块的大一统全局整合评审。评审后，再次修正。然后又一个半天的各个cxo聚集到项目组的整合评审。当各个cxo看到张伟打开的全景图后，完全震撼得无以复加。基本上因为太震撼了，最开始根本提不出太多的问题。毕竟之前从来没这样想过啊，都被困在自己的一亩三分地里，无法自拔，逍遥度日。这感觉就像，以前见过最大的河是长江，现在让你看到了大海，绝大部分的人，只能来一句。“我操，好大啊！”不是谁都有那种“胸藏万象、洞悉全局”的见识和认知的。虽然在会上张伟给大家展示了财务的部分，可是那种密密麻麻的方块，哪知道是这个意思啊。现在终于看见了，终于理解了，只能是拜服了啊，先干为敬。张伟用8k的高清屏幕，逐步的引导大家，逐步的讲解，大家才逐一缓过神来，当然这些cxo肯定不是绣花枕头。当缓过神来后，对他们来说，简直是如虎添翼，让他们第一次看到了全景图，不但是自己部门的，而且是全公司的。就等于让他们第一次拥有了ceo、董事长的视角，这种震撼完全是维度级别的碾压啊。当然此刻，张伟估计也给他们心中种下了一颗ceo、董事长的种子吧。以前是靠“悟”才能拥有那一层的战力、胸怀、见识，现在张伟通过剥离第十层结丹，直接赋予了他们这样的能力。这也是为什么，ceo、董事长，只需要听张伟讲，就能想象到，甚至董事长还要一副挂自己办公室。而其他cxo需要看到实物后，才能体会到其价值，这就是能力、认知存在维度级别的差异。虽然只差那么一丝。但是这一丝，可能需要用一辈子去追赶。cfo王总完全能体会到，他现在已经50+了，之前只是局限在自己财务这一亩三分地里耕耘，现在虽然看到了真正的全局，可是身体、剩余的时光已经不允许自己拥有那样的雄心壮志去大展宏图了。但是其他cxo们，有些是纯粹的职业经理人，他们正值当当打之年，完全还有机会。这感觉，就等于，张伟硬生生地给他们开了一道天门。这不能说张伟比他们厉害，而是张伟借助了sap的底蕴，而实现了10层结丹大圆满的修炼，才得以达到的高度。而sap在全球沉淀下来的知识、能量，附着在其上的业务价值，肯定远远超越在场的任何一个cxo的能力和知识储备、认知的总和。张伟只是把10层结丹大圆满，用这样的形式，让他们真真实实地看到、体会到了而已。也就是那句谚语“他山之石可以攻玉！”当张伟帮他们“打开天门”后，他们的认知，立马得到了跃迁。他们反过来，却在帮助张伟，进一步完善第十层的结丹。让张伟的第10层变得更加的淳厚、结实，熠熠生辉、灵动十足！这反而，无法说，是张伟帮了他们，还是他们帮了张伟。应该是各自都在对方身上，吸收到了足够的能量，此刻都升华了。这次双方都收获巨大，当然大家对张伟的佩服程度，也被推上了一个新的高度。此时cxo们完全忽略了张伟的年龄，完完全全把张伟看成了旗鼓相当的“选手”，各自都在不同的方向爬到了相同的高度。也就是所处的等高线是一样的了，张伟在sap领域，王总在财务领域，方总在cio领域，张伟和这些cxo们已经平起平坐了。又过了一天，再次聚集cxo们，评审这版全景图时，大家已经找不到任何问题了。于是何总、方总约了董事长和ceo来评审最终版的全景图。董事长回复“只要ceo确认ok就行了。”果然是超级大boss，这种事对他都变成了细节了。确实，这个全景作战图，对ceo才是最重要的，对董事长仅仅只是一幅“千里江山图”挂在自己的办公室里，彰显自己的丰功伟绩而已。象征意义完全大于实际意义。方总、何总、张伟，三人提前到ceo办公室边上的专属会议室，准备好8k电视和场景严阵以待，等着ceo入场了。：（）凡人码农加sap加xr征服世界

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