第二部分 人（第1页）
第二部分人
第四章没有人能独成其功
我们怎能与这场大火共舞，它就是我们所知的一切，
当聚光灯聚焦在我们身上，每个人都会尽情展示。
我们迷茫，我们古怪，我们残缺，我们软弱，
我们是继承人，我们是真正的继承人，继承这世上的一切。
——《博德明丸的歌谣》（BalladofBodminPill），新模范军乐队
作为主讲人，我很高兴自己能定期被邀请参加各种激动人心的会议。由于我经常在这类活动的收尾阶段发言，偶尔也有机会聆听先前演讲者的演讲。对我来说，这是某种纯粹的趋势调研。每当这时，我都会将自己的思考、观点和计划记满整个笔记本。仅在过去的六个月里，我就参加了一系列精彩的讲座，内容涉及人工智能、现实技术增强、电移动性、无人机使用、无人机防御、网络犯罪、网络安全、语音控制以及未来机器人等诸多话题。尽管观点纷纭，但所有专家的预测中都贯穿着同一条主线：我们正处于技术发展的井喷初始阶段，这些技术发展将改变我们的生活。很长一段时间以来，人们会为每一件事开发相应的APP，日常生活由我们的智能手机管理，越来越多的操作过程被人工智能接管。今天已经被实现的种种尚且令我惊叹不已，而当我想到未来可能出现的所有机会和可能性时，不禁更会感到某种孩子般的欣喜若狂。
但是哪里有光亮，哪里就有阴影。我存有某种合情合理的怀疑：对很多人来说，技术并未使他们的生活更舒适，但他们已经成为各种机器的奴隶。他们每天24小时，每周7天，每年52周都处在工作状态，他们每10分钟查看一次电子邮件——即使是在家庭度假的时候。你难道没见过这样的场景吗？两个人在咖啡馆里坐了一个多小时，彼此都不说话，而是不停地通过智能手机上的社交APP或短信发送信息。
因此，对我们的未来而言，人类必须面对一个至关重要的问题：人类的重要性会被机器取代吗？我的预测是——决不会！我们将生活在一个被技术和机器造福，而非被其控制的世界。这是什么意思呢？并不是说数字技术的进步没有以前那么快了。恰恰相反，我期待的正是某种更快速的发展。然而，决定性因素永远是人，是拥有我们人类独特技艺和潜能的人——这正是诸多专家在预测未来时常常遗忘的一点。尽管有数字化、颠覆和所有的技术进步，我认为人在未来仍将是最重要的因素。毫无疑问，机器人、人工智能和技术创新将在未来极大地改变我们的生活、爱情和工作方式。然而，尽管这些发展至关重要，我们究竟还是人类，是渴望亲密、沟通和个人交流的人类。我希望再次重申：
在以数字化、颠覆和技术进步为特征的未来社会，人类将是最重要的成功因素。
这句话包括若干含义。一个人核心圈子的质量是达成其整体幸福感和满意感的决定性因素。在职业环境中，你的员工、同事和团队成员不仅是优秀品质和杰出业绩的保证，更是面对日益激烈的竞争时保持差异化的最重要因素。一切都回到了“人”这个问题上。我认为这是一件好事。在本书的第一部分，我们研究了作为人类我们是如何工作的，是什么驱动着我们，以及如何成功地进行变革。因此，让我们改变一下视角——将目光从个人动机转向集体成功；从作为一个孤独战士的艰苦奋斗，转向成功的团队合作。从“我”，转向“我们”。你愿意这样做吗？我们出发吧。当然是一道出发，正如巴西足球明星贝利所说的那样，“赢得胜利的唯一方法是集体出击！”
团队是神圣的
瑞典，拉普兰，零下12摄氏度。耀眼的阳光炫人双目，一股巨大的内啡肽快感涌遍全身。我坐在雪橇中，面前是八只正在拉雪橇的漂亮哈士奇，雪橇如同失重般在宏丽的苔原中滑行而过。而比宏丽景色更令我着迷的是雪橇犬之间的默契配合。虽然这八只哈士奇明确分成若干梯队，但每一只哈士奇都知道，它们只有作为一个团队才能成功前行。每种动物都有自己的特长，并会积极向同伴学习，当同伴状态不佳时，其他成员又会无条件地缝合弥补。我们人类可以学习其中的大部分行为，而动物团队中的每个成员既能够承担起自己的责任，又可以通过相互合作相互支持产生出一加一远大于三的能量——这点尤其值得我们学习。
如果你问我在过去的几年里获得了什么新知，那就是一个目标明确、能力出众、忠诚可靠的团队所能产出的巨大力量。尽管我非常相信个人能力的重要性，但如果我们身边没有合适的伙伴，我们也只算成功了一半。不管你或我有多优秀，我们都不应该忘记下面这句话，并应该将这句话摆在书桌的显眼位置：
没有人能独成其功！
没有人，绝对没有人，能够作为孤独的战士持续获得成功。另一方面，如果组成团队的每位成员都很优秀，我们就可以互相学习，共同成长，互相支持。我必须向各位说明：多人共用一个办公室，在一个共同的项目中工作，或者在同一个公司工作还远远称不上“团队”。你可能熟悉这样的说法：“团队”中没有“自我”，或者“团队代表千人同心，则得万人之力，每个人都能取得更大的成就”。这些说法是正确的。一个团队不仅仅是各个部分的总和。在一个真正的团队中，每个人都无条件地支持团队的其他成员，因为他们都致力于一个共同的愿景，同时，每个人又都会承担各自的责任。
只有团队才能给普通人带来取得非凡成就的机会。因此，团队是神圣的。
如果没有自己的团队，即使是那些所谓的超级明星也会陨落。就像人类需要呼吸空气一样，英国一级方程式赛车选手刘易斯·汉密尔顿需要他的机械师团队。职业足球运动员克里斯蒂亚诺·罗纳尔多之所以能大放异彩，离不开塞尔吉奥·拉莫斯和他的后卫线上队友的鼎力支持。拥有260多家公司的业界巨擘理查德·布兰森之所以如此成功，只因为他将员工放在一切的中心位置。而员工们也用自己的奉献、勤奋和热情给予了他两三倍的回报。
你与谁相处最久？
简而言之，平日中，围绕在你周围的人就是你最大的担保物，也是你通往充满变数和不安的未来道路上最大的成功因素。无论在工作还是生活中，团队都是神圣的。它是你的朋友、同事、商业伙伴和家庭成员。作为单独的个人，只有在相互学习、相互欣赏、相互信任的环境中，你才能成长、成功，并实现自主的生活。顺便说一句，这同样适用于公司。
关于这一点再怎么强调也不为过。在这个与时俱进的数字化和全球化时代，最大的成功因素是你的核心圈子——那些你一直保持密切联系的人的质量。这就是为什么传奇演说家吉米·罗恩的那句经典名言在今天仍旧适用：
“和你在一起时间最多的五个人的平均值就是你。”
这句话可以用在大化抽象之处，也可以用在细密具体之处，因为我们会吸纳身边人的策略、态度和思维模式，以及他们最喜欢的表达方式和生活习惯。具体而言，不同的身边人会产生巨大的差异。也许你最好的朋友都是些愤世嫉俗，终日蜷缩在家中与电视共同度日，在消极、冷漠和平庸的旋涡中沉沦的人，也许你的身边人都是成功人士，他们为社会创造大量生产价值，并用积极、热情和富有远见的思维感染着周围的人。
不管你的具体目标是什么，请多多亲近那些已经成就了这些目标的人。我总将那句老话挂在嘴边：“如果你是这个房间里最聪明的人，那就换个新房间。”因为我发现世界上总有两类人：第一类人是那些想让你慢下来，劝你放弃梦想的人，他们是总在败坏你的人。从这些人那里，你会听到这样的话，“忘了它吧”“保持原样就很好”，或者“这可能对别人行得通，但对你行不通”。他们通常会给你一些理由，比如，“你太老了、太年轻了、太胖了、太瘦了、太高了、太矮了、太穷了、太没经验了、太吵了、太花哨了、太与众不同了”，等等。因此，我希望你们永远不要忘记这句话：
对某些人来说，你总是“太……”
你永远不可能取悦所有人，即使在最晴朗的天空，也总会有人在寻找乌云，你应该避开他们——你越早明白这个道理，你的个人幸福便会越有保证。所以，不要理会那些性格乖戾的人、牢骚满腹的人和自以为无所不知的人，一定要将注意力放在第二类人身上。他们支持你的独特个性。他们接受本来的你，接受你所有的优点和缺点，也会给你批判性的反馈，但基本上会在你所有的活动中支持你，无条件地鼓励你。他们能与你并肩作战，能与你共同成长。简而言之：他们是你生命中的贵人。我本人最近几年在各种演讲中——几乎是所有演讲——都使用了这个概念。我知道生命是多么短暂而珍贵，所以只想和那些积极的、对生活充满信心的、知道感恩的人一起度过。也正因如此，我的核心圈子都是经过精心挑选的，我也非常感谢身边有这么优秀的朋友、同事和合作伙伴。
如何选择你的核心圈子？
什么？你从来没有有意识地想过这个问题[12]？好了，现在你可以着手建立一个团队，建立一个你可以与各位成员和谐相处并共同创造美好未来的团队。我建议你最好从身边人入手甄选。你是否经常和积极的人在一起，他们接受真实的你，并在你实现目标、梦想和愿景的道路上支持你？如果你的答案是肯定的，那么这比伟大更伟大。无论如何，你也会有相当高的概率在自己的周围发现一些标准的“能量吸血鬼”——就像我刚才形容的那样，这些人会细细搜寻鲜美羹汤中的一根头发，这些人总想要告诉你如何生活，这些人总在消耗你的力量、勇气和能量，他们甚至比一整群饥饿的蚊子更贪婪。
就像一个足球教练会在赛季开始前将自己的球队组织起来一样，你也应该精心地选择你的球队和你周围的人，这样才能以最好的方式实现赛季目标。你的动机、**和心态都会感谢你。如果可能的话，摆脱那些愤世嫉俗的人，那些自以为是的人，以及那些“能量吸血鬼”。相反，你应该和积极向上的人，见多识广的人，以及那些能接受你本来的样子并支持你实现目标的可能性思考者在一起。为了不让你过于乐观，我要补充一点。这种心理清洁过程可能相当痛苦，因为许多“能量吸血鬼”的同时代人已经在我们的生活中存在了很长时间。但首先，如果你想过幸福和满足的生活，这一步是绝对必要的。其次，有很多伟大的人，他们非常愿意帮助你进步。
摆脱那些白白耗费你精力的人，和那些积极向上、知道感恩的人在一起。
但是你如何成功地让那些适合做真朋友的人融入你的生活呢？大多数情况下，你会有两种方法。第一种方法是“非常谨慎地做出选择”。谁使你斗志昂扬，谁便是你的榜样，谁已经站在你想去的地方，谁便是你的榜样。设法与这些人取得联系，但请千万不要带着一种理所当然的感觉。虽然成功人士通常喜欢给予，但他们很少有空余时间，更不希望自己的大脑和心灵被陌生人频频打扰。你需要问问自己：“我能为这些人做些什么？我怎样才能帮助他们，或者怎样才能支持他们？”
我的美国同事永江是一位很有天赋的魔术师和演说家。最近，他在国际演讲者会议——影响力大会上做了演讲，因为来自世界各地的参会人员都是我核心圈子的一部分，所以我每年也会参加这个大会。他讲述了在职业生涯的开始阶段，他如何与自己的伟大榜样迈克尔·波多林斯基取得联系。在尝试过多次毫无结果的电子邮件、短信和电话联系之后，他改变了策略，购买了两千本波多林斯基的书，并寄给对方一张自己和那一大摞书的照片。这会引起对方的注意吗？当然会。当他开始营销、推广和推荐这本书的时候，他的机会终于来了。波多林斯基和自己的这位粉丝取得了联系，成为了他的导师，随着时间的推移，更成了他非常好的朋友。整个事件的决定因素是顺序。首先，给予但无所期望。这创造了一种关系，这种关系可以逐渐成长，甚至发展成深厚的友谊。关于这点，等下我们会讲到更多。
第二种方法是通过不断的个人成长，把各种积极向上的，懂得感恩的人带进你的核心圈子。在成长的每个阶段，你的环境都会相应地进行调整。当老朋友离开时，你会吸引新的朋友、同事和商业伙伴。只有很少的人会陪伴你一生。这就是成长，我对“内在成长和外部环境之间的联系究竟有多紧密”这个问题极感兴趣。但是，不管你是在主动寻找一个支持自己独特个性和个人道路的核心圈子，还是会因为自己个性发展而自发出现这种情况，我都想给你一个建议。不要只把你的目光从内到外聚焦在单行道上，也不要简单地让你身边围绕着那些可能对你有用的人。你需要一些“不同”。尊重并感激你周围的人。陪伴你的朋友、同事和商业伙伴。最重要的是，帮助这些人变得伟大。做一个激励者，在黑暗的日常生活中做一盏明灯。
帮助他人变得伟大，你自己也会变得更伟大。