第308章 会算账的迦南人下（第1页）

得到我可以让他打破“乌氏体系”从底层重新建立老兵营财务体系的许可后，“二弟”边不时与我和庄睿儿交流边思索。大概过了半个时辰，他通过简单的汉字加符号连带比划和让乌乾翻译，跟我定了现阶段老兵营财务工作体系的“五大原则”。第一条是“一般等价物”原则。所有财富无论是固定资产、牲畜、消耗品还是各种货物都必须换算成统一的“一般等价物”。这个一般等价物可以是犂靬认的白银、安息等国认的黄金也可以是大汉的五铢钱。因为在大多数账目中，我们都用五铢钱在做账，所以“二弟”建议我们还是把所有东西的价值都换算成五铢钱。第二条是天使轮“总股本”的计算方式原则。营地开拔时的固定资产加从《自愿入股》颁布到在出玉门关前“老兵营家族”的入股总额是总股本的构成，后认缴家族的打折不能打在总股本里，但是要体现在个体股份里。比如某家族在九折状态下入股一百万钱，那么他的一百万钱算总股本时就是一百万钱，算他的股份比例时折九十万钱。这就会造成一个问题：总股本对了但所有股东占股比例加起来不对——低于总股本比例。这个低的部分怎么处理呢？“二弟”的办法是：这个股份差额的部分叫“准备金”，过世老兵的无主股份、李胖虎送的五百匹马、乌文砚在“昭武旧约”执行后入股又退股少拿的那部分利益、在天使轮“总股本”确认前各种借款、私款公用产生的多余收益等全部要计入“准备金”。未来天使轮“总股本”和各股份比例统计完成后，“准备金”只用作低风险项目的运营和紧急情况下现金流的拆借。第三条是天使轮“总股本”的收益结算原则。天使轮“总股本”的收益为结算日总资产扣除开拔日固定资产、开拔日军资与所有认投入股总本金之和后的差值。结算日总资产要扣除所有家族应得的净军饷（即军饷总额减去各家族成员在停薪期间的净消耗）。净消耗仅指非政策保障消耗，伤残老兵日常开销、团建开销、“三期”妇女日常开销、十岁以下未成年人日常开销、六十岁以上老人日常开销、军人（商队）出任务期间的开销、符合条件的军人娶妻聘礼开销、婚宴开销及其它符合营地规制应有军资支出的开销全部从总消耗中扣除。这里面唯一要确定的是军饷俸禄的发放方式：我们的军饷俸禄都是按每年多少石粮食体现的，但是既然要算一本账就要全部换算成铜钱。因为开拔时定的薪资就是按营为天花板的，整体不高，而目前的盈利状况很好，且为体现粮食的价值，我决定按上限每石粟米算一百钱折算俸禄。其实这其中的营地两年多支出账是最繁复的。但是好在底根明晰，条理也不复杂，庄睿儿和计吏们都已经算出了梗概，只是之前因为没有“全部折算成五铢钱”的原则，总账合不上。第四条是一般贸易类收支的结算原则。贸易类收支即单笔的买货卖货结算，不具备重复性的那种。比如开拔的时候买的灰陶、在觻德买的骆驼、在焉耆买的“胡桐泪”、焉耆向我们采购灰陶、温宿向我们采购铁器……这些账目的结算以之前的“乌氏模板”完全可以表达清楚。唯一要确定的是“买而未卖”的商品（包括自持牲畜）的价值评估。“二弟”给的建议是：固定资产及消耗品类（比如帐篷、家具、被服、“石驼溺”、精盐等）以买入价算，固定资产按年折旧；货殖类（比如库存的丝绸）和运输工具类（骡、驴、驼及车）以买入价及疏勒市价较高者算；粮食类统一以每石粟一百钱算；畜禽类（含已经驯养、繁殖成功的）以疏勒市价算；军用物品类（包括武器、装备、信鸽等）、马匹类单独评估。第五条是固定业务类收支的结算原则。目前老兵营的固定业务类投资包括四大类。第一类是纯货殖类，主要包括大汉的合股商队、安息的乌氏合股商队、西域往西的自营商队。这些业务的结算逻辑用“乌氏模板”就可以完全很好的体现，除了商队随老兵营开拔的第一次结算比较复杂、安息的第一次要剔除乌氏的股份拆分、郦东泉刚结算的这次要扣除汝南和淮阳的借款、郦东泉还我的私款，后面的结算都会很简单——算按比例得到的货就行。这里面稍微要注意的是部分利润要内部结算给“羌中线”保镖和“骏驭共享”，买信鸽、买定陶女奴等的支出要结进一般贸易类等。第二类是入股生产、管理类，包括休屠泽、义从胡牧场、山丹、疏勒商旅业、“羌中线”保镖、“骏驭共享”等。这个账在庄睿儿手上就整得挺明白了，主要是将“乌氏体系”的财务模板进行变化，按照业务场景加入需要的非标项目、再按契约的约定进行与合作伙伴的分账即可。第三类是轻资产类，目前只有于阗商旅业、莎车商旅业和代报关三个业务，账目简单明晰。，！第四类是混合类业务，就是既生产又合股还要贩卖最后还要易货。这个业务就是让庄睿儿无可奈何、让计吏们望而生畏的私盐贩卖业务。这个业务目前的总流水不算特别大，但是客户量巨大、数据计算繁杂、业务场景丰富、涵盖情况包括生产、雇佣运货、贩卖、以盐易金、以盐易物、以盐抵薪、以物易物、合作伙伴结算、以金易物、内部结算（休屠泽）、差异价格……加上基础交易笔数太大，这两年只能是聂文远带回多少钱物算多少，去核销账目难度极大。对于这个账，“二弟”给的意见还是：全部折合现金抵，然后分进账和出账，一个场景、一个场景的销账。他还培训了抵现金计算资产的一个重要逻辑——计提：当初在买东西时因为季节、议价能力等因素产生的物资、细软跟标准数不同的情况，统一以损益“计提”的形式在理论账目算完之后在修正进去，如果每笔都单独计算损益会降低效率，也容易把账目弄乱。做完“计提”后跟最后的实物进行比对，如果在八厘之内一般都没大问题，就按实际发生的差额作“计提修正”、按照实际账上的利润销账；如果超过八厘则要去考虑当初的原始账是不是有问题，把问题记录下来让审计部门去核实，如果核实后确实不是人为操守因素造成的，就还是按照“计提修正”后的数字销账并入总账。当“二弟”跟我、庄睿儿和所有计吏们都说明白了这五条原则，已经是申正时分。我们用过简单的工作晚餐，便开始了紧张的销账工作。基本上所有计吏都明白了自己的工作职责，只有负责卖盐业务的那几个还是一脸茫然难以下笔。因为只有这个业务的计吏下不了笔，我就协调了“二弟”和庄睿儿就盯着这几个计吏，看他们到底是哪里逻辑还不明白。结果计吏们的反馈是：业务笔数太多。我鼓励他们不要怕麻烦，一笔一笔慢慢算。我让庄睿儿把算筹和绳结拿了一半到这几个计吏面前，随时准备帮他们算。结果计吏只好硬着头皮开始算：卖到流民张三家五石盐，每石三百钱，合计一千五百钱；卖到流民李四家四石盐，每石三百钱，合计一千两百钱，两项合计两千七百钱（这个是另一个计吏在汇总）；卖到流民王五家五石盐，每石三百钱，合计一千五百钱，三项合计四千二百钱……看到这里，“二弟”惊讶的表示：“《九章算术》是大汉的东西啊？你们怎么还不会乘法而在用加法？这样做账得做到哪天？”庄睿儿当即解释道：“是乘法啊，张三家三百钱乘以五石，是一千五百钱啊，但是李四家四石，就只能和张三家的用加法了……”“哦！愿仁慈的耶阿华原谅你们！”“二弟”打断道，“三百钱一石的盐全部一共卖了多少石？”庄睿儿带着计吏们按照这个逻辑加了一下：第一年三万一千二百五十五石，第二年九万三千三百一十二石。只见二弟用吠陀数写了个300x＝、300x＝，怕我们看不懂，他又用汉字写了一下这两组数字。没多久，庄睿儿就反应过来了“二弟”的运算逻辑。她很兴奋的给计吏们作了培训，计吏们这才恍然大悟，用了之前不敢想象的简短时间分不同价格种类乘法汇总把两年的卖盐总数算了出来。之后，部分计吏在庄睿儿的带领下又验算了卖盐的总账，部分计吏在“二弟”堂弟的带领下将分物资的各种账目都分别计算出来，把分物资账和损益“计提”账相加，与核算两遍的总账丝毫不差，终于彻底宣布：账目捋清了！全部按五铢钱的口径，扣除所有开销，然后评估了聂文远带回的货在疏勒的价值，最后得出的结论是：以五铢钱为口径，聂文远团队两年创造的实际财富比总的卖盐分账后的价值还高了三成多（路上易货的增值）。从六月初三开始，我、“二弟”和庄睿儿每天都和主簿、计吏们在一起，我也要求李壬团队和李癸都在场。算账这个事情，我、李壬、李癸帮不上忙，但是有部分物品的价值评估必须由我们作主、耗材的残值统计逻辑等细节也必须我们现场拍板。除了开始几天，需要“二弟”动手的事情越来越少，因为“二弟”和“堂弟二弟”把“吠陀数”速算符号和使用羽毛笔写字的办法交给了计吏们，我也不吝惜把高端“灞桥纸”都拿出来让他们打草稿。有了“二弟”坐镇和运算，加上记录方式的改进，计吏们的工作激情明显提高了很多。虽然还是每天亥时下班辰时上班，但工作热情很高，因为他们知道：这个每天加班的日子终于要到头了，而且他们绝大多数也是原始股东，越算越觉得大家要发家致富。六月十六日，所有大账全部完成。老兵营入股完成时的总军资约三亿多（含军资、物资、补给、武器、战马等），其中后增资入股占比四成八，约一亿六千万（含开拔时在玉门关内获得的资产增值如换粟为麦、山丹的军马、“昭武旧约”的获得等），而截至元鼎三年六月十五日，不连还在路上的收益，按照天使轮“总股本”的收益结算原则计算出的总资产已经超过十亿，净增值超过七亿。，！其实目前营地账上的财富还不止这些，但是有郦东泉给的四千七百六十多万进货的丝绸是我的私产，在疏勒的价值是约两亿七千万，其中七千万已经在去高附和犂靬的路上。另外，属于飒仁焉支团队的财富我们都摘出去了。除此以外，因为不太好界定“联姻”的陪嫁怎么划分、马匹的估值怎么确定，无弋思韫的陪嫁、张骞给烈属们留的大宛马我们都没估进天使轮的收益里，送张贲的陪嫁与于阗王速弥给的订婚礼差不多，在账上暂时以“互抵”论。而我给尉屠耆的陪嫁又远不如前年在楼兰劫掠的多，李壬、李癸主动提出直接将楼兰劫掠的账“抹掉”一点去把账做平。在“二弟”的建议下，我命李壬团队对上述数据在十五天之内作最后的审计复查、七月四日前完成截止六月三十日的商旅业分红账目审计。同时，我让各主官公开向营地宣布：我们将在七月五日公开宣布“天使轮”的所有总账收益、在七月十五日前完成抵扣各家族净消耗后的军饷补发（从元鼎元年四月至元鼎三年六月）、在八月十五日前完成“天使轮”股东分红的征求意见、在八月底前完成分红。分红后，考虑到现金流因素，下一次发俸禄的时间为元鼎四年正月（发元鼎三年下半年的俸禄）。同时，因为我有大量私产挂账；蒯韬、李三丁等没赶上“天使轮”的还想入股；飒仁焉支团队也有入股意向。据此，“二弟”建议我在元鼎四年正月再吸收一次股份，之后可以在相当长的时间内稳定股本结构。我觉得“二弟”的这个建议也是非常靠谱的，它完全契合了我的短期治理思路和十五年中期目标，于是毫不犹豫也将这个决定作了补充公告。至此，老兵营用两年三个月时间终于完全理清了从开拔以来在商业上的发展轨迹，并有了完整、科学的财务方案。我们算清楚了之前的账、也弄清楚了以后的账应该怎么算，为商业帝国的责权明晰开了头、为其可持续发展奠定了基础！：（）汉贾唐宗