第651章 香江九龙湾地产二期项目奠基仪式（第1页）

2011年初，在全球房地产市场温和复苏、香江地产市场需求稳定增长的宏观背景下，飞天集团地产板块迎来了重点项目推进的关键节点。作为集团在香江的核心地产标杆项目，香江九龙湾地产项目自启动以来便备受关注，一期项目已顺利完成主体结构封顶、首批200套房源交付，交付率达100，业主满意度高达985，商业配套设施也进入最后筹备阶段，即将开业运营。为进一步扩大项目规模，提升项目的综合竞争力与市场影响力，深度践行集团“协同升级·全球拓展”的年度战略，地产板块在一期项目成功推进的基础上，启动了九龙湾地产二期项目的筹备工作，经过前期的规划设计、土地审批、资金筹备、团队组建等一系列周密部署，二期项目已全面具备启动条件，即将举办盛大的奠基仪式，正式拉开建设序幕。香江九龙湾地产二期项目的筹备工作启动于2010年下半年，由地产板块总经理牵头成立专项筹备委员会，委员会下设规划设计组、土地审批组、资金筹备组、团队组建组、招商预热组5个核心小组，总筹备人数达120人，投入前期筹备资金5亿港元，历时6个月完成全部前期筹备工作，全程推进顺畅，未出现任何阻碍。规划设计组作为筹备工作的先行部队，率先启动项目规划的调研与设计工作，团队由30人组成，涵盖国内外顶尖的建筑设计师、景观设计师、室内设计师、规划师等，其中拥有15年以上大型地产项目设计经验的人员占比达70。为确保项目规划贴合市场需求与香江地域特色，设计组前期开展了为期3个月的市场调研，调研覆盖香江本地及鹏城、沪城等内地核心城市的2000名潜在客户，通过问卷、访谈等形式收集有效调研数据1800组，最终形成了30万字的市场调研白皮书，明确了市场对高端住宅、特色商业、优质配套的核心需求——其中85的受访者关注住宅的智能化配置与绿色环保属性，78的受访者期待项目配备优质的教育、医疗、休闲配套，65的受访者对“地产+文化”的协同业态表现出浓厚兴趣。基于调研结果，设计组确定了“高端品质·协同赋能·绿色智能”的规划核心理念，联合龙国建筑设计研究院、香江大学建筑学院等4家权威机构，历时2个月完成了项目规划设计方案，方案经过5轮内部评审与3轮外部专家论证，最终获得全票通过。根据最终规划方案，香江九龙湾地产二期项目占地面积15万平方米，总建筑面积48万平方米，容积率26，绿化率38，较一期项目的容积率降低03、绿化率提升3个百分点，居住舒适度显着提升。项目整体规划分为高端住宅区、特色商业区、协同配套区三大功能区域，其中高端住宅区占地面积8万平方米，建筑面积28万平方米，规划建设15栋高层住宅与8栋低密洋房，共计2200套房源，房源涵盖80平方米两居、95平方米三居、120平方米三居、140平方米四居、180平方米五居5种主力户型，每种户型均配备独立阳台、全景飘窗、智能玄关等设计，其中120平方米以上户型占比达45，专门针对高端改善型客户群体；特色商业区占地面积4万平方米，建筑面积12万平方米，规划建设3条主题商业街区、1座大型购物中心、5栋独栋商业楼，重点引入高端餐饮、精品零售、亲子体验、文化艺术等业态，其中“地产+文化”协同业态占比不低于30，计划引入tvb影视ip体验店、飞天影院精品厅等集团内部协同资源；协同配套区占地面积3万平方米，建筑面积8万平方米，规划建设2所双语幼儿园（共计36个班级，可容纳1080名幼儿）、1所九年一贯制学校（共计60个班级，可容纳2700名学生）、1座社区医疗服务中心（配备20名专业医护人员与先进医疗设备）、1座大型城市公园（占地面积12万平方米，包含健身步道、儿童游乐区、绿植观赏区等）、3个社区活动中心，全面覆盖居民的教育、医疗、休闲需求。此外，项目还规划建设12万个地下停车位，车位配比达1:18，远超香江同期地产项目1:12的平均配比，同时配备150个新能源汽车充电车位，提前布局绿色出行配套；引入智能社区管理系统，实现智能安防、智能停车、智能家电控制等全场景智能化服务，系统可接入集团旗下其他板块的会员权益体系，实现“一站式”生活服务闭环。土地审批组负责二期项目的土地出让、规划许可等相关审批工作，团队由20人组成，其中具备丰富地产审批经验的法务人员与行政人员占比达80。审批组提前与香江特区政府地政总署、规划署、建筑署等相关部门建立沟通机制，梳理出18项核心审批流程与所需材料清单，制定了详细的审批推进时间表，明确每项审批的责任人员与完成时限。小主，这个章节后面还有哦，，后面更精彩！在土地出让环节，审批组通过公开竞价的方式成功竞得九龙湾二期项目地块，地块出让面积15万平方米，出让年限70年，土地出让金合计45亿港元，较市场评估价低3，成功节约成本135亿港元；随后，历时3个月完成了建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、建筑工程施工许可证等18项核心审批文件的办理工作，所有审批流程均一次性通过，未出现任何审批延迟或补充材料的情况，为项目的顺利推进奠定了坚实的政策基础。资金筹备组负责二期项目的资金筹措与管理工作，团队由15人组成，涵盖财务、融资、风控等专业人员。根据项目规划，二期项目总投资金额为120亿港元，其中建设投资95亿港元，前期运营与招商资金25亿港元。为保障资金充足且成本可控，资金筹备组制定了“多元融资、成本最优”的资金筹措方案，最终确定资金来源分为三个部分：一是集团自有资金，投入40亿港元，占总投资的3333，资金来源于集团2010年的利润留存，资金成本为零；二是银行授信融资，与香江汇丰银行、渣打银行、中国银行（香江）等5家主流银行签订了总额为50亿港元的长期授信协议，授信期限5年，年利率为32，较市场平均利率低05个百分点，每年可节约利息成本2500万港元；三是合作方投资，引入3家优质地产合作企业（香江本地2家、内地1家），合计投资30亿港元，占总投资的25，合作方将参与项目的商业运营与招商工作，实现资源互补、风险共担。同时，资金筹备组建立了严格的资金监管体系，设立专项资金账户，所有资金支出均需经过项目总经理、财务总监、集团总部三重审批，确保资金专款专用、安全可控；制定了详细的资金使用计划，根据项目建设进度与招商推进情况分批次拨付资金，提高资金使用效率，预计项目资金周转率可达12次年，较行业平均水平高03次年。团队组建组负责二期项目建设与运营团队的组建工作，团队由15人组成，通过内部选拔与外部招聘相结合的方式，历时2个月完成了200人的核心团队组建工作。其中，内部选拔人员80人，均来自集团地产板块一期项目及其他核心项目的优秀员工，涵盖工程管理、成本控制、营销策划、客户服务等多个岗位，内部选拔人员占比40，确保了团队对集团文化与战略的认同；外部招聘人员120人，通过公开招聘、猎头推荐等方式招募，其中工程技术人员50人（具备一级建造师资质的人员占比60）、营销招商人员30人（拥有5年以上高端地产营销经验的人员占比75）、运营管理人员20人、行政后勤人员20人，所有外部招聘人员均经过3轮面试与1轮背景调查，确保人员资质与岗位需求匹配。团队组建完成后，组织了为期1个月的集中培训，培训内容包括集团文化、项目规划、业务流程、安全规范、协同合作要求等，培训结束后进行考核，考核通过率达100；同时，明确了各岗位的职责与考核机制，设立了“项目进度奖”“质量优秀奖”“招商贡献奖”等多个激励奖项，调动团队成员的工作积极性，确保项目建设与运营工作高效推进。招商预热组负责二期项目的招商前期筹备与市场预热工作，团队由20人组成，提前3个月启动招商预热工作，制定了“精准定位、协同招商、全球拓展”的招商策略。招商预热组首先梳理了集团内部协同资源，与文化产业板块（tvb、飞天影院）、金融板块等签订了协同招商协议，明确了tvb影视ip体验店、飞天影院精品厅等内部业态的入驻细节；随后，通过行业展会、商会推荐、专人拜访等方式，对接全球范围内的优质商家，累计对接商家800家，其中意向入驻商家200家，涵盖高端餐饮品牌30家、精品零售品牌50家、亲子体验品牌25家、文化艺术机构20家、金融服务机构15家、其他业态60家。为提升项目的市场关注度，招商预热组联合tvb市场部（按照阮梅的吩咐，tvb市场部组建了25人的专项宣传小组，负责招商预热的宣传工作，阮梅仅通过邮件明确宣传方向，未亲自参与），开展了多渠道的市场预热活动：在香江翡翠台、明珠台播放项目招商宣传片，每天播放5次，每次60秒；在香江核心商圈（铜锣湾、尖沙咀）投放户外广告100块，覆盖人流量密集区域；通过社交媒体账号（微博、facebook、itter）发布项目规划亮点、招商政策等内容，累计曝光量达800万人次；举办了2场招商推介会，邀请意向商家、行业协会代表、媒体记者等300人参与，现场达成初步入驻意向50家，为项目后续招商工作奠定了良好基础。，！随着前期筹备工作的全面完成，飞天集团地产板块正式启动香江九龙湾地产二期项目奠基仪式的筹备工作，奠基仪式筹备工作由专项筹备委员会统筹，下设场地布置组、嘉宾对接组、后勤保障组、宣传推广组、流程执行组5个专项小组，总筹备人数达150人，投入筹备资金15亿港元，历时1个月完成全部筹备工作。场地布置组负责奠基仪式的场地选址与布置工作，经过多轮筛选，最终确定仪式场地位于香江九龙湾地产二期项目地块中央区域，场地总面积达5000平方米，可容纳1200人参加活动。场地布置以“匠心筑家·协同共赢”为核心主题，整体风格庄重、大气、富有质感。仪式主舞台设置在地块北侧，舞台采用钢结构搭建，长30米、宽12米、高15米，舞台背景板为25米x8米的高清led拼接屏，循环播放九龙湾项目一期成果展示、二期项目规划动画、集团地产板块发展历程等视频内容；舞台两侧设置4块10米x5米的辅助显示屏，同步展示嘉宾阵容、仪式流程、项目核心数据等信息；舞台前方铺设40米长的绿色地毯，契合香江股市绿色上涨的设定，象征项目的良好发展前景与合作共赢的愿景。奠基区位于舞台前方，设置了直径8米的圆形奠基池，池内放置了100吨优质奠基土，土中嵌入了刻有“香江九龙湾地产二期项目奠基仪式”字样的纪念基石，基石材质为汉白玉，长2米、宽1米、高08米，雕刻精美；奠基池周围摆放了20把定制的金色铁锹，铁锹手柄上刻有项目logo与“奠基大吉”字样，供嘉宾使用。场地周边设置了15个成果展示区，分别展示二期项目规划模型、一期项目实景照片、建筑材料样品、智能社区系统演示、协同业态规划等内容，每个展示区配备6名专业讲解员，为嘉宾提供详细讲解服务；同时，在场地入口处设置了12个嘉宾签到台、35个引导牌，安排了40名礼仪人员（均经过专业培训，熟悉仪式流程与引导规范），为嘉宾提供签到、引导、咨询等服务；场地内摆放了1200把定制座椅，座椅靠背上印有项目logo与主题标语，每把座椅旁均放置了专属资料袋（内含项目介绍手册、招商政策手册、纪念徽章等物品），整体营造出庄重、专业、热烈的氛围。嘉宾对接组负责嘉宾的邀请与行程对接工作，根据仪式主题与项目影响力，确定了邀请嘉宾的核心范围，共计邀请嘉宾1000人，涵盖七大类别：一是政府部门代表，包括龙国住房和城乡建设部、香江特区政府地政总署、规划署、建筑署、民政事务总署等部门官员，共计80人；二是集团内部核心人员，包括集团董事会成员、各业务板块管理层、地产板块核心骨干，共计120人；三是合作方代表，包括二期项目合作企业、施工单位、材料供应商、银行机构、招商意向商家等，共计250人；四是一期项目业主代表，从已交付的200套房源业主中随机抽取150人，邀请其参与仪式，共同见证项目发展；五是行业协会与同行代表，包括香江地产协会、龙国房地产行业协会、国内外知名地产企业代表（含李家成旗下企业代表、何老相关产业代表），共计100人；六是媒体记者，来自国内外主流媒体，共计200人，包括龙国中央电视台、《龙国日报》、鹏城特区报、《香江经济日报》、《华尔街日报》中文网、《英国卫报》等；七是公益合作伙伴代表，包括集团公益项目合作的慈善机构、教育机构代表，共计100人。嘉宾邀请工作提前2个月启动，嘉宾对接组通过邮件、专人拜访、电话邀请等多种方式发送邀请，其中重要嘉宾（政府部门高官、行业领军人物）由集团董事长、地产板块总经理亲自带队拜访，表达诚挚邀请。最终，受邀嘉宾的出席率达96，其中海外嘉宾出席率达92。对确认出席的嘉宾，嘉宾对接组安排专人一对一对接行程，为海外嘉宾提供往返机票、五星级酒店（香江丽思卡尔顿、四季酒店）住宿、专属车辆接送、翻译服务等全方位服务，共计安排海外嘉宾住宿50间，专属接送车辆20辆；为国内嘉宾提供交通、住宿协调服务，安排接送车辆60辆；同时，提前收集嘉宾的饮食偏好、特殊需求（如轮椅、清真餐食等）等信息，共收集到特殊需求35条，均提前做好相应安排，确保嘉宾参会体验顺畅舒适。后勤保障组负责仪式全程的后勤服务与安全保障工作，团队由50人组成，分为餐饮保障组、交通保障组、安全保障组、应急处置组4个小组，全方位保障仪式顺利推进。餐饮保障组负责嘉宾签到后的茶歇与答谢晚宴的筹备工作，茶歇设置在场地西侧，提供30种精致点心（含香江特色点心15种）、25种饮品（含进口饮品10种）及15种新鲜水果，共计准备1200份，每份茶歇均采用定制餐具盛放，印有项目logo；答谢晚宴安排在香江国际会展中心附近的3家五星级酒店，采用分批次宴请的方式，共计设宴100桌，菜品融合香江特色、龙国各地风味与国际美食，为海外嘉宾准备了专属餐食，同时根据嘉宾饮食偏好准备了素食、清真等特殊餐食，晚宴菜单经过3轮优化，确保满足不同嘉宾的口味需求。，！交通保障组安排了100辆专属接送车辆，包括60辆商务车、30辆大巴车、10辆豪华轿车，负责嘉宾往返机场、酒店、仪式场地的交通接送；在仪式场地周边划定了2个专属停车区域，总面积达2000平方米，可容纳80辆车辆停放，安排了25名交通疏导人员，引导车辆有序停放与通行，确保交通秩序顺畅。安全保障组与香江当地公安、消防部门密切配合，安排了60名安保人员，负责场地入口安检、场内秩序维护、成果展示区展品保护等工作；对场地内的消防设施、电气设备进行了3轮全面检查，更换老化设备15件，确保无安全隐患；配备了10名便衣安保人员，隐蔽在人群中，应对突发安全情况。应急处置组制定了详细的应急预案，针对可能出现的暴雨、电力故障、人员拥堵、嘉宾突发健康问题等突发情况，明确了应急处置流程、责任人员、应急物资等；配备了应急发电机8台、应急医疗箱40个（内含常用药品与急救设备）、急救人员12名，组建了30人的应急处置小组，24小时待命；与当地医疗、电力、通讯等部门建立了联动机制，确保突发情况能得到快速、高效处置，全程未出现任何应急事件。宣传推广组负责奠基仪式的宣传推广工作，制定了“全周期、多渠道、广覆盖”的宣传策略，投入宣传资金1亿港元，联合tvb市场部（按照阮梅的吩咐，tvb组建了30人的专业宣传团队，负责宣传执行，阮梅仅通过邮件把控宣传核心重点），开展了全方位的宣传推广工作。：（）港综：我的卧底遍布香江